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開展煙田植保作業(yè)。聚焦農(nóng)藝匹配、地形適配，加快農(nóng)機研發(fā)改造。綜合考慮農(nóng)事操作要求和農(nóng)機作業(yè)保障能力，聚焦一體作業(yè)，改造基質(zhì)裝盤精量播種一體作業(yè)光感播種機、起壟
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，加強市場狀態(tài)監(jiān)測，以精準動態(tài)調(diào)控保障市場狀態(tài)良好發(fā)展?！訌婁N售形勢研判。持續(xù)開展客戶拜訪數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以數(shù)字化賦能客戶服務提質(zhì)升級，做精做細客戶
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用量提前備足應急物資，保障“雙節(jié)”期間物流運行安全、順暢、有序。（吳鑫/文）為盤活物流一線人力資源、推進儲配車間精益生產(chǎn)，廣東
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、精確調(diào)度、精益管理，確保煙葉收購公平、公開、公正。他們通過無人機航測面積對種植合同資料進行核對、分析，實現(xiàn)精準管控，最大限度堵住管理漏洞。黔江煙區(qū)通過5G
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的基礎(chǔ)，也提出了“依法治煙、全面推進法治煙草建設(shè)”的要求。其中法治煙草建設(shè)專賣行政執(zhí)法隊伍建設(shè)是關(guān)鍵，打造一直政治上作風過硬、政治上靠的住、工作業(yè)務精的基層煙草專賣隊伍
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。基于此，文山州局（公司）積極轉(zhuǎn)變思路，將精益管理思維融入工作中，探索改變煙葉包裝方式、引入機械作業(yè)等全新路徑，利用
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煙草專賣局（公司）積極轉(zhuǎn)變思路，將精益管理思維融入工作中，探索改變煙葉包裝方式、引入機械作業(yè)等全新路徑，利用數(shù)據(jù)工具對現(xiàn)有
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的可信與可靠。一是要讓渠道客戶獲得滿足感。持續(xù)踐行“我為群眾辦實事”活動，努力把服務做精做細，著力解決客戶本領(lǐng)恐慌問題、信息缺失問題、成長渠道問題、經(jīng)營抓手問題、缺乏激勵
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、種在哪里的問題。為了她，云南省局(公司)采取“生產(chǎn)技術(shù)精細化、生產(chǎn)設(shè)施標準化、田間生產(chǎn)機械化、晾制發(fā)酵數(shù)字化、生產(chǎn)管理精益化、技術(shù)人員專業(yè)化”等措施，制定出國內(nèi)首個鮮煙葉
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。“下一步，我們將堅持基層導向，立足實戰(zhàn)實效，打造一批數(shù)字化轉(zhuǎn)型硬核成果，造就一支懂數(shù)據(jù)、精業(yè)務的數(shù)字化轉(zhuǎn)型生力軍，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型新成效推動
