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、技能化、服務(wù)化功能不足的突出問題，可以將原有的客戶經(jīng)理崗位重新劃分為客戶經(jīng)理、市場調(diào)研員和品牌經(jīng)理三類。
開展自律小組活動(dòng) 拉動(dòng)終端轉(zhuǎn)型
零售客戶作為終端轉(zhuǎn)型的主體
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，村內(nèi)全是密密麻麻的樓房。12個(gè)制假窩點(diǎn)全部散布在民居中間。令人震驚的是，該村造假窩點(diǎn)相當(dāng)密集，其中一條不足30米長的小巷內(nèi)竟然設(shè)有4處造假窩點(diǎn)。造假人員在屋外明目張膽地
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，總結(jié)合法合規(guī)工作的成效及不足，并提出相應(yīng)的改進(jìn)意見建議。
經(jīng)過不懈努力，截至2018年年底，浙江中煙“一項(xiàng)一卷”工作基本做到了一個(gè)項(xiàng)目一旦
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，韋李軍話語里充滿了感激。
47歲的韋李軍是一名建檔立卡貧困戶，原來僅靠地里種點(diǎn)經(jīng)濟(jì)作物換錢維系生活，年收入不足3000元，愛人常年病重，
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僅有8個(gè)月，2019年銷售總時(shí)長不足半年的新品而言，能夠在短時(shí)間內(nèi)取得銷量破萬箱的成績，天子（中支）必有不凡之處。
市場狀態(tài)
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;分赴全市南、北兩大煙區(qū)，深入一線與煙農(nóng)同吃、同勞動(dòng)，重點(diǎn)幫助困難戶抗旱移栽，尤其是勞動(dòng)力不足的種植戶。領(lǐng)導(dǎo)率先垂范、身體力行的精神極大地鼓舞了煙農(nóng)移栽熱情
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競賽，以賽促學(xué)，根據(jù)競賽表現(xiàn)，針對每個(gè)人的短板和不足，進(jìn)行一對一、點(diǎn)對點(diǎn)的現(xiàn)場培訓(xùn)，并且以積分制調(diào)動(dòng)青年員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能競賽
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比最大的是故障原因判斷——人均維修時(shí)間56分鐘里大約有42分鐘用于查找故障原因。
經(jīng)驗(yàn)不足的維修工需要反復(fù)嘗試和驗(yàn)證，短時(shí)間內(nèi)無法掌握數(shù)量龐大的設(shè)備故障點(diǎn)位；經(jīng)驗(yàn)豐富
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、交通條件落后、因婚、自身發(fā)展動(dòng)力不足等12個(gè)致貧原因，對結(jié)對幫扶貧困戶主要致貧因素進(jìn)行詳細(xì)統(tǒng)計(jì)和分類，確?？陀^真實(shí)反映實(shí)際情況，從而有針對性地開展幫扶工作
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，經(jīng)常導(dǎo)致路上的能見度不足50米，即使是技術(shù)嫻熟的老司機(jī)開車也要小心翼翼。
戴冕至今還記得2013年第一次到小坑村的經(jīng)歷：“一路就像坐過山車一樣
