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都很優(yōu)秀，公平競爭，大家都焦急的準(zhǔn)備著自己的答辯，力求把最好的一面展現(xiàn)給面試?yán)蠋?。其中的一名?yīng)聘者在應(yīng)聘人員中很不起眼，甚至沒有人注意到她的存在
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工作是一項長期性、反復(fù)性工作，因此，在開展企業(yè)培訓(xùn)工作中，要注意：要以上級季度考核內(nèi)容為基礎(chǔ)，加強基層人員對“現(xiàn)代物流、公文寫作
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。因此在建立長效機制的過程中要注意以下幾個重點：
一是長效機制要突出重點。要緊緊圍繞實踐活動所查找的問題，在認真整改的落實的基礎(chǔ)上，建立制度，
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;來吸引顧客的注意力。同時，分時段播放國慶節(jié)期間本店商品促銷信息以及相關(guān)獎勵政策，并在大門口制作了一塊巨大的國慶促銷大酬賓的巨幅廣告，上書雙節(jié)期間在本店消費多少
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，而蓋中華正面是天安門，背面是天安門前的華標(biāo)，剛開始賣長白山的時候我都要特別注意，千萬不要當(dāng)中華賣，把包裝不同之處講給老公，不要
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，客戶庫存積壓會影響他們培育品牌的積極性。
四是不要強行攤派。這一點尤其要注意，不管是節(jié)日還是非節(jié)日，品牌培育一定要順勢引導(dǎo)。但是，有的客戶經(jīng)理
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引起了我的注意：本店誠邀顧客推薦菜譜，推薦的菜譜點菜率達到30%，有精美禮品奉送。
飯店的小卡片讓我深受啟迪。于是，我也印制了500多張
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兩邊可以陳列一些口香糖等小物件，不需要占太多地方，顧客在結(jié)帳的等待中，不僅可以長時間注意，也能隨手拿一瓶放購物車?yán)?#xff0c;就是這些不經(jīng)意
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飄揚、人頭攢動。兩位工作人員在門口忙著登記、核對車輛，驗證煙農(nóng)的收購合同、身份證和煙葉預(yù)檢登記卡。大門東西兩側(cè)各立著一塊“請慢行”的提示標(biāo)語牌，提醒運送煙葉的車輛注意
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）領(lǐng)導(dǎo)給予了“拓荒”小組大力的支持。從人員培訓(xùn)，課件制作及修改到注意事項等方面，分管QC工作的綜合科參與了全程，并對成果發(fā)布提出了很多具有建設(shè)性的意見
