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情況，為煙農(nóng)加油打氣，鼓勵(lì)他們勇于面對困難，堅(jiān)定信心。各職能部門撲在抗旱的第一線，用實(shí)際行動(dòng)詮釋著煙草人的責(zé)任。
7月，納雍縣煙草公司就按
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“戰(zhàn)果”，也是為下一次營銷活動(dòng)提升信心，保持激情。
在營銷活動(dòng)中，經(jīng)過一番立體宣傳，考核激勵(lì)，區(qū)域分公司人員已經(jīng)積極行動(dòng)起來后
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林信心滿懷地說。
“廣西中煙把企業(yè)自身的發(fā)展融入到行業(yè)發(fā)展的大潮中，對國家局品牌發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了深刻理解和準(zhǔn)確把握，這才得以順利推進(jìn)公司兩大技改項(xiàng)目?！睆V西中煙生產(chǎn)管理部
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，進(jìn)而喪失監(jiān)管信心。
（五）加強(qiáng)內(nèi)管績效考核，落實(shí)內(nèi)管責(zé)任追究
考核是內(nèi)部專賣監(jiān)管的重要內(nèi)容，是確保內(nèi)部專賣監(jiān)管取得實(shí)效的有力
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老太太憑直覺產(chǎn)生了對郭總堅(jiān)定的信任與信心?？上У氖?#xff0c;2008年以來，鴻海股份一路下挫，幾乎跌得只剩下零頭。她所不能理解的是，為什么這樣一個(gè)細(xì)心、隨和
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予以突破、積累經(jīng)驗(yàn)、增強(qiáng)信心，為下一步的提高打下基礎(chǔ)；
最后就是調(diào)查核實(shí)，分清責(zé)任、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲、改進(jìn)管理，這個(gè)階段的重點(diǎn)是查清事實(shí)
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零售戶準(zhǔn)確掌握和接受，只有零售戶覺得產(chǎn)品好，才更有信心將產(chǎn)品推介給消費(fèi)者。對于尚品藍(lán)品牌，在培育初期只選擇部分以往銷量相對較大，客流較集中的重點(diǎn)
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及時(shí)了解新品價(jià)格的穩(wěn)定性，要時(shí)刻監(jiān)視市場動(dòng)態(tài)，關(guān)注卷煙零售價(jià)格的變化情況，防止零售客戶低價(jià)競銷，因?yàn)橹挥蟹€(wěn)定的價(jià)格才能增強(qiáng)客戶的銷售信心
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，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，要爭取到發(fā)展主動(dòng)，作為第一年的今年就很關(guān)鍵，湖南中煙上下員工將“立足崗位、搶抓機(jī)遇、堅(jiān)定信心、勇挑重?fù)?dān)”，為公司
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得越發(fā)響亮，我們應(yīng)該有足夠的信心和毅力，將“532、461”卷煙品牌培育工作做得更好。因?yàn)榭蛻舨粩嘧兓男枨笳俏覀兙頍煚I銷從業(yè)人員存在成長的理由，在“532
