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中前進，敢于勇于否定自我，用創(chuàng)新的思維、改革的措施解決發(fā)展過程中面臨的問題。
尤其在制度化方面，江蘇中煙淮陰卷煙廠歷來注重完善技術(shù)創(chuàng)新機制，
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。因此，訂單的接受要有多種模式。
建立湖南煙草商業(yè)統(tǒng)一的多渠道訂貨平臺，就是“以客戶為中心”，通過訂單的統(tǒng)一和業(yè)務(wù)受理模式的改革，業(yè)務(wù)單位與
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是中國煙草繼續(xù)前進的底氣和力量所在。但需要指出的是，以“工商分離”為突破口的最近一輪改革舉措，其政策紅利正在逐漸釋放消弭，換而言之，盡管整個行業(yè)
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行業(yè)發(fā)展。隨著煙草行業(yè)改革不斷推進，卷煙品牌集合度越來越高，已成為行業(yè)發(fā)展決定性因素，這需要集中行業(yè)優(yōu)勢，大力培育重點品牌，讓重點
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，也是企業(yè)員工創(chuàng)造性和生機活力的源泉。2008年以來，我們將文化建設(shè)與用工分配制度改革結(jié)合起來，用文化轉(zhuǎn)變觀念、激勵員工。大力推進文化育人工程，
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。2006年7月，根據(jù)煙草行業(yè)管理體制改革要求，更名為江蘇中煙工業(yè)公司淮陰卷煙廠；2009年12月，又更名為江蘇中煙工業(yè)有限責任公司淮陰卷煙廠
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專賣工作實際相結(jié)合、與推動基層中隊專賣管理日常工作相結(jié)合、與促進專賣管理工作“上水平、創(chuàng)一流”相結(jié)合，堅持走改革之路、創(chuàng)新之路、發(fā)展之路。圍繞依法行政、嚴格規(guī)范、注重職能、奮力創(chuàng)新的原則
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非常重要的品牌宣傳及高端產(chǎn)品消費引導陣地。
隨著加入WTO及控煙框架的發(fā)展形勢，煙草行業(yè)的宣傳渠道受控，而行業(yè)改革、內(nèi)部競爭將愈加激勵，特營終端的開拓與利用
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，并以“1+5”作為行業(yè)加快轉(zhuǎn)變方式的目標要求，是促進煙草產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵所在，也是提高行業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益的必然選擇。面對新一輪行業(yè)改革發(fā)展，
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深化改革，推進組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，使企業(yè)由“小”變成了“大”?！按蟆辈⒉皇悄康?#xff0c;“強”與“久”才是根本。企業(yè)要做強、做久，靠產(chǎn)品，更靠服務(wù)
