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,定期不定期對每個隊員制度執(zhí)行情況進行檢查,重點查清每個隊員在各項制度方面的落實情況。對發(fā)現(xiàn)制度不落實、管控措施不到位的及時指出,責(zé)成整改,由專人進行
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產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險源評價和產(chǎn)品質(zhì)量缺陷案例庫及缺陷整改規(guī)程標準,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量缺陷和單項不合格項,根據(jù)《不合格品控制單》的內(nèi)容進行原因分析、提出對策并處置。
加強各項基礎(chǔ)管理。加強
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,各部門要繼續(xù)保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚好的做法與亮點,克服并及時整改存在的問題與不足。通過績效管理體系運行,不斷發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題,分析問題
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“嚴格規(guī)范、降低成本、明確責(zé)任”原則,制定高標準推進“工程投資、物資采購、宣傳促銷”的實施辦法,明確整改提升的重點環(huán)節(jié)和具體措施,分層實施,不留死角
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網(wǎng)上訂貨中存在的問題和不足,并及時采取相應(yīng)措施加以解決,對出現(xiàn)不規(guī)范、不自律的問題,則及時糾正,切實整改。并同步跟進后續(xù)服務(wù)與相關(guān)經(jīng)營指導(dǎo)
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給予建議,讓客戶整改、提升自己的形象,提高自己的經(jīng)營能了,所有的一切還都不能違反公司的規(guī)定,不能違法專賣法規(guī)。
經(jīng)營規(guī)格的多少也是客戶自己決定
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;懲防體系動態(tài)監(jiān)管平臺的維護不到位;提供對其他部門的考核監(jiān)督材料不積極等問題。吳副局長要求,各部門要正確看待考核結(jié)果,認真做好整改,確保年底
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)組織安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員定期對車輛進行安全檢查 ,對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理,及時整改,把問題處理在萌芽狀態(tài)。
四、所有車輛實行定人、定責(zé)任、定安全指標、定
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來看,都逐步邁向正軌,各部門要繼續(xù)保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚好的做法與亮點,克服并及時整改存在的問題與不足。通過績效管理體系運行,不斷發(fā)現(xiàn)工作中
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少”宣傳教育,通過有效地開展各種安全檢查和整改活動,進一步規(guī)范安全生產(chǎn)秩序,保持穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢。
五是加強人才培養(yǎng),推進員工隊伍建設(shè)上水