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）黨建工作的新特色，體現(xiàn)出“四新四提升”的特點(diǎn)。一是服務(wù)客戶的新渠道，實(shí)現(xiàn)了黨建與客戶管理工作有效結(jié)合的提升；二是企業(yè)黨建的新抓手，實(shí)現(xiàn)了以
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;凝聚發(fā)展共識(shí)，全方位推動(dòng)復(fù)烤廠向現(xiàn)代復(fù)烤工廠轉(zhuǎn)型發(fā)展，將從以下八個(gè)方面進(jìn)一步加以突破：
一要持續(xù)推進(jìn)精益管理工作。繼續(xù)深入開展現(xiàn)場管理目視化建設(shè)
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，剛說的話可別介意哈?！边@位同事一臉恍悟的表情。
熊璐露出一絲微笑向他點(diǎn)了點(diǎn)頭。
早上9點(diǎn)整，熊璐和他科長兩人開始了考勤管理工作。開始檢查廠里9個(gè)部門的考勤情況。穿插在
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依法查獲，為“2016中秋、國慶節(jié)”獻(xiàn)上了一份特殊意義的厚禮。
從事專賣管理工作十幾年，他養(yǎng)成了一種嚴(yán)格管理隊(duì)伍的習(xí)慣。他清楚地認(rèn)識(shí)到，只有打造出一支
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”。
該系統(tǒng)不僅做到煙葉收購業(yè)務(wù)流程規(guī)范化、操作簡便，也體現(xiàn)了煙葉收購與工商交接質(zhì)量管理工作的“與時(shí)俱進(jìn)”，開創(chuàng)了煙葉收購的新局面，將科學(xué)的質(zhì)量管理和現(xiàn)代企業(yè)管理
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;提升包裝外觀質(zhì)量，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，抓實(shí)包裝外觀治理工作，不斷提高入庫煙葉包裝外觀健康水平。
強(qiáng)化質(zhì)量管理。結(jié)合分公司7S管理工作的推進(jìn)，將
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，把煙葉收購質(zhì)量管理工作前移。嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)檢收購工作流程，認(rèn)真制作并懸掛煙葉收購樣品，堅(jiān)持逐把定級(jí)收購，完善站內(nèi)質(zhì)量監(jiān)督檢查機(jī)制，做到每天堅(jiān)持
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聯(lián)合相關(guān)部門公布《關(guān)于加強(qiáng)食用農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作的實(shí)施意見》，明確分工及屬地管理責(zé)任。在生產(chǎn)環(huán)節(jié)采取全程控，樹典型設(shè)村管建平臺(tái)，入網(wǎng)追溯企業(yè)850家
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質(zhì)量之星”評(píng)定與表彰，獎(jiǎng)懲并舉，從正面引導(dǎo)職工提高質(zhì)量意識(shí)，以及開展常態(tài)化內(nèi)審，加大內(nèi)審的力度和深度等，是質(zhì)量管理工作值得推薦
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以“天馬行空”的姿態(tài)，大膽假設(shè)、認(rèn)真求證，某個(gè)閃現(xiàn)的靈感，或許成就了新認(rèn)識(shí)的縱身一躍，帶給精益管理工作意想不到的進(jìn)展。
持續(xù)深入地開展精益
