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、覺悟不高等弱點和弊端，營造積極向上的團隊學(xué)習(xí)氛圍，培育特色文化，推動企業(yè)科學(xué)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展，把品牌做強，把規(guī)格做精，
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，依托紅塔做精做優(yōu)”的發(fā)展理念，通過資源整合，文化融合，深化改革，強化管理，實現(xiàn)持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展。十年間，
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;的雙重布局，滿足不同核心消費人群的不同需求。
四、“主流化”品牌培育措施
1、突出一個“精”，制定營銷策劃方案。
按照工商協(xié)同和精準(zhǔn)營銷的工作要求，
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煙草在線專稿 在煙草專賣管理工作中，對于查處案件行為的定性及處理都需要有理有據(jù)。很多時候，我們的辦案人員就會因為業(yè)務(wù)知識不精、法律法條理解不祥、對違法行為界定不清
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;使之真正實現(xiàn)流程驅(qū)動、源頭治理、痕跡化管理。
（四）突出業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高信息化工作水平
紀(jì)檢監(jiān)察信息化監(jiān)督需要一批業(yè)務(wù)精、經(jīng)驗豐富、涉及領(lǐng)域廣、技術(shù)強
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銷售動態(tài)。
二、關(guān)于品牌精準(zhǔn)營銷的建議
目前，卷煙品牌培育工作過多注重結(jié)果，而輕視發(fā)展，營銷工作缺乏精準(zhǔn)性。一是培育手段少了“精”字。品牌培育只是覆蓋
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，如何提升專賣人員的執(zhí)法能力，打造一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的專賣執(zhí)法隊伍，以此來提升市場監(jiān)管效率呢？本文從“三突出”、“四強化”、“五夯實”三個
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業(yè)務(wù)培訓(xùn)，著力培養(yǎng)與現(xiàn)行內(nèi)管工作相適應(yīng)的經(jīng)營管理隊伍。針對煙葉生產(chǎn)經(jīng)營監(jiān)管環(huán)節(jié)多、任務(wù)重、壓力大和內(nèi)管隊伍人員綜合素質(zhì)不強的實際，必須組建并培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)精、經(jīng)驗豐富、涉及領(lǐng)域
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;采用捏造、增補痕跡材料的做法，缺乏求真務(wù)實的態(tài)度。
（五）工作不精，效率不高。個別辦公室人員在工作上只求過得去，不求過得硬
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煙草在線專稿 在曲靖市局精心的安排部署和悉心指導(dǎo)下、在全體干部職工的共同努力下，云南沾益縣局按照“重心下移、著眼基層、突出服務(wù)、加強管理”的工作方針，以做精機關(guān)、做
