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培訓(xùn)的人員通過一天的學(xué)習(xí)、演練，不僅自己能夠熟練使用網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)的功能模塊、作業(yè)流程和工作規(guī)范，還能夠指導(dǎo)零售戶使用網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)進(jìn)行有效訂貨，達(dá)到了預(yù)期的目的?！??
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度重視、認(rèn)真準(zhǔn)備，建全機(jī)構(gòu)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任、分頭落實(shí)，熱情周到、迎接檢查，建全制度、完善流程等5個方面謀劃好、組織好本次全面審計專題工作
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中隊近期所做的案卷中各自挑出一份，讓四個中隊進(jìn)行互評，大家既當(dāng)考生，又當(dāng)考官。各中隊嚴(yán)格對照案卷評分表中的每一項(xiàng)評分標(biāo)準(zhǔn)，大到案件查處流程
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零售客戶的忠誠度和依賴感，努力營造和諧穩(wěn)定的客戶關(guān)系，進(jìn)而穩(wěn)定卷煙市場。
“細(xì)”，就是注重服務(wù)精細(xì)化，進(jìn)一步細(xì)化措施、細(xì)化流程、細(xì)化服務(wù)
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;職能部門各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的工作機(jī)制。
二是強(qiáng)化制度和程序建設(shè)。建立健全公開事項(xiàng)預(yù)審、監(jiān)督、評議、問責(zé)等相關(guān)配套制度，規(guī)范辦事流程，確保民主管理向制度化、規(guī)范化
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責(zé)任制工作進(jìn)行了評議考核?！? 一看是否在專賣執(zhí)法工作中嚴(yán)格按照執(zhí)法程序進(jìn)行了執(zhí)法；二看是否嚴(yán)格按照專賣執(zhí)法工作流程及相關(guān)制度依法行政、文明執(zhí)法；三看是否按時參加各項(xiàng)專賣執(zhí)法
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;五是梳理流程、明確職責(zé)，加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的管理；六是持之以恒、常抓不懈，提高煙草法律法規(guī)的知曉率，營造專賣專營的良好氛圍。
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”精準(zhǔn)營銷工作框架，并對“135”工作法“一條主線、三個要點(diǎn)、五個步驟”的架構(gòu)、內(nèi)容及工作流程進(jìn)行了解讀。
此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了市場營銷人員對“精準(zhǔn)營銷”及
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室、各部門及相關(guān)人員在工程投資、物資采購、宣傳促銷等具體事務(wù)中的職責(zé)和要求，重點(diǎn)加強(qiáng)對大宗物資采購、基層工程項(xiàng)目等方面的監(jiān)督，確保采購過程公開透明、工作流程符合要求。
二是
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聯(lián)席會議專題研究部署行動方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，細(xì)化工作目標(biāo)、工作要求，明確工作進(jìn)度和時間安排，全面部署專項(xiàng)行動具體實(shí)施流程。行動開始后，
