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制，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解，落實(shí)到人，同時加強(qiáng)日常管理和監(jiān)督檢查，扎實(shí)做好烤房烘烤期間安全管理工作。四是認(rèn)真排查，準(zhǔn)備充分。組織人員深入各
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;效果較好，整體生產(chǎn)水平高。一是組織保障到位，各環(huán)節(jié)工作節(jié)令抓得扎實(shí)，促進(jìn)了在最佳節(jié)令完成移栽工作。二是多措并舉，把烤煙大田管理工作放在突出位置
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一段時期專賣管理工作的工作重心和首要任務(wù)，齊心協(xié)力，攻堅(jiān)破難、快馬揚(yáng)鞭、迎頭趕上，確保在年底之前完成省局下達(dá)市局及市局下達(dá)各縣的打假破網(wǎng)硬任務(wù)，全力
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，借助精益管理工作的推動，淡季設(shè)備檢修工作也發(fā)生了一些新的變化。具體表現(xiàn)在如下幾個方面：
一、檢修工作更有計(jì)劃，更有操作性。
隨著去年
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企業(yè)的生產(chǎn)管理工作，需要很多方面去約束，譬如，《企業(yè)勞動紀(jì)律管理規(guī)定》中要求：“在上班期間不得利用電腦網(wǎng)絡(luò)從事聊天、購物、炒股、游戲等與工作無關(guān)
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車間質(zhì)量管理工作更接地氣、更有針對性，他們一直在努力尋求改善精益質(zhì)量管理的新方法。
站在電腦前，看著一組組數(shù)采監(jiān)控工藝質(zhì)量數(shù)據(jù)，特別是通過近日質(zhì)量隱患問題
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服務(wù)職能，確保圓滿完成市分煙葉收購計(jì)劃，保障煙葉產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
一是抓好以嚴(yán)防病蟲害、科學(xué)打頂抹杈、下部葉結(jié)構(gòu)優(yōu)化和揭膜培土及成熟采收等為中心的煙田中后期管理工作
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管理工作，做到嚴(yán)格要求，開拓創(chuàng)新，認(rèn)識到位，行動自覺；“一真”，是在黨內(nèi)組織生活中堅(jiān)持平等敢講真話，發(fā)揚(yáng)
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優(yōu)化工作流程，規(guī)范工作程序。在對風(fēng)險點(diǎn)和各項(xiàng)權(quán)力全面公示的基礎(chǔ)上，結(jié)合業(yè)務(wù)工作和內(nèi)部管理工作的實(shí)際，抓住決策、執(zhí)行、監(jiān)督三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對原有工作
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，根據(jù)不同的生產(chǎn)狀態(tài)及時調(diào)整安全管理工作的重點(diǎn)，組織相關(guān)人員召開專題會議，瞄準(zhǔn)關(guān)鍵點(diǎn)，找準(zhǔn)薄弱點(diǎn)，早打預(yù)防針，集思廣益
