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;一直干到1978年才離開這個煙廠，他出生于這樣的家庭，由于生活的艱辛，他在孩兒時就到煙廠做小工與煙草行業(yè)對結(jié)下不解之源；二是組建煙草初期
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;湖州市局（公司）卷煙營銷人員一直在探索。
在該市長興縣局（分公司）副經(jīng)理俞新豐看來，客戶經(jīng)理實現(xiàn)轉(zhuǎn)型包含兩個方面內(nèi)容：
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;也顯得韌勁十足，甚至泛著那一點可愛的“傻勁”，這股“傻勁”不止體現(xiàn)在工作上，在學習上他更是“認死理”。從事煙草工作三十年了，他一直在生產(chǎn)一線
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的身體，潛移默化地提升了工廠核心競爭力。
“人的成長不易，我們希望通過持續(xù)不斷的努力，使昆煙一直是具備‘遠大的理想、健全的心智模式、強健的體魄、有豐富成長
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;隔三差五地就來看我，噓寒問暖的，比我兒子對我都好?！狈睹蹈袆拥貙σ晃活櫩驼f。
人高馬大的鄧君洪，一直都被譽為“打假破網(wǎng)的能手、違法犯罪的克星”。但面對
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創(chuàng)業(yè)一直都有，但大家感到現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的氛圍更濃。科研人員創(chuàng)業(yè)成為大眾創(chuàng)新的活體龍頭。返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)則體現(xiàn)出知識外溢的良性效益，外出打工對農(nóng)民工來說是一個學習的過程。大量中西部
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錢，積極性也不高。曾詠梅多次來到他的店鋪，既跟他擺賣煙心得，又跟他扳起手指算賬，一直算到張躍全頻頻點點，“嗯，曾經(jīng)
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的小時報和日報、月報查看分析各段管網(wǎng)的具體工作及故障狀況，既減小了勞動強度，也方便了故障的排除。”龔洪說。
精準“智”控
烘絲出口水分控制準確度，一直
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，如此反復幾次，站里其他人員勸他還是回去換換衣服、洗洗澡，可他還是一直堅持到烤煙全部移栽完，回家去住了一晚，第二天又趕到站里，
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;一天送以前四天的量，給送貨帶來了極大的挑戰(zhàn)，面對困難，他沒有氣餒，一直以做一名合格的共產(chǎn)黨員來要求自己，主動向部門負責人請戰(zhàn)
