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;聯(lián)系群眾更加密切。緊緊圍繞“三個始終”，通過陽光供貨、終端建設(shè)、精益物流、依法行政、文明執(zhí)法等手段，為零售戶“穩(wěn)價增效”創(chuàng)造有利條件，努力與零售客戶形成更加
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7S管理必須堅持由表及里，由粗到精，從形象改觀到內(nèi)涵提升，使各項標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則在實施過程中不斷完善、不斷發(fā)展，做到持之以恒常抓不懈，積極
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企業(yè)要堅持以人為本的企業(yè)管理，采用合情合理合法的管理方式，充分地挖掘和發(fā)揮自身組織員工的潛能，把煙草品牌做大做強(qiáng)做精，促進(jìn)煙草企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧
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隱的初衷。
一 家族新任領(lǐng)袖
零售價高達(dá)100元/包的“真龍（巴馬天成）”是廣西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司按照國家煙草專賣局卷煙品牌發(fā)展戰(zhàn)略，實施“做精做強(qiáng)
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、管理創(chuàng)效、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)、隊伍創(chuàng)精”為著力點，因地制宜，科學(xué)規(guī)劃，精心建設(shè)，規(guī)范管理，取得了顯著成效。目前，全市有42個煙草
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與提拉。所以，問題的關(guān)鍵在于，過大的產(chǎn)品價區(qū)跨度帶來了品牌大但不強(qiáng)、產(chǎn)品線多但不精、消費者認(rèn)知有但不清等一系列麻煩。最終的結(jié)果是，那些主力產(chǎn)品以外的其它產(chǎn)品
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需求為導(dǎo)向的“大服務(wù)”工作的開展。要以“服務(wù)意識強(qiáng)、業(yè)務(wù)工作精、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、辦事效率高”為標(biāo)準(zhǔn)打造出一支以客戶需求為導(dǎo)向的“大服務(wù)”工作隊伍，并從文化引領(lǐng)、人才培養(yǎng)等角度考慮建立起約束
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文化建設(shè)強(qiáng)調(diào)制度建設(shè)，有利于安全規(guī)章制度的建立、完善和落實。
2、有利于彌補(bǔ)生產(chǎn)力水平不高、技術(shù)裝備不精存在的缺陷。煙草企業(yè)的安全管理，點多面廣線長，安全管理難度大
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。一是堅持走生產(chǎn)全國“532”名優(yōu)品牌發(fā)展之路，二是堅持走自主創(chuàng)新品牌發(fā)展之路，從而實現(xiàn)了企業(yè)跨越式發(fā)展。做精做實自有品牌，爭做行業(yè)“532”名優(yōu)品牌重點加工
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;精包裝高端禮品茶少有人問津。春茶高端產(chǎn)品遭遇“有價無市”的尷尬境地。
近日，記者走訪了昆明幾家茶葉市場，采訪不少茶商后了解到，相較往年，今年
