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，針對煙草人員素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)狀，先后制定了《2012年教育培訓(xùn)計劃》和《2013年教育培訓(xùn)計劃》。此外，局（分公司）還經(jīng)常采取
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，相互攀比不示弱。所以我在向他們銷售卷煙時，就是巧妙地利用這種心理進行宣傳，造成一定的攻勢，效果非常好。舉個例子吧，記得2012年
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努力的探索和實踐。市局2012年3月制定了卷煙零售終端建設(shè)實施方案，市局為零售客戶印制并發(fā)放了《上饒煙草報》，讓客戶及時了解營銷網(wǎng)建發(fā)展動態(tài)，增強貨源分配
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（“紅塔山”、“紅河”、“紅金龍”、“紅旗渠”、“白沙”）?！? （7）“四大天王”：2006-2012年“華溪樓王”——四大天王的高端卷煙
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，變則通，通則久?！眹@求變，三門峽煙草開始了一系列“求索”。
——科學(xué)定位“三門峽”牌煙葉。2012年，三門峽煙草與河南農(nóng)業(yè)大學(xué)簽訂了戰(zhàn)略協(xié)作
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，苦練業(yè)務(wù)本領(lǐng)
2012年，在雙向擇崗，競爭上崗中，他放棄了局長司機的優(yōu)越崗位，選擇到一線最基層工作，做一名稽查員
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2012年，隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大，商品的品種也不斷增加，計算器雖然能計算，但商品的單價還要經(jīng)營者自己記得清楚才行。面對上千個品規(guī)的商品
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，在2012年度工作要點中明確提出了“一保、一增、一降”工作目標(biāo)，明確提出在煙用添加劑安全許可范圍內(nèi)使用香精香料和保潤劑、加大安全型傳統(tǒng)香料單體以及自主調(diào)配香精的使用
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，汪節(jié)根經(jīng)過認真清點后，及時追上客人將多余的100元退還，那位客人向他豎起來大拇指，并給了他一個熱烈的擁抱；2012年有位武漢客人
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;30-50歲客戶2655人，50歲以上客戶2012人；
?、茖W(xué)歷；分學(xué)歷來看，高中及以下客戶4584人，學(xué)歷達到?？频目蛻?34人
