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;以加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)管理為手段，促進(jìn)現(xiàn)代終端改善形象、拓展功能，改善經(jīng)營(yíng)狀況、提高經(jīng)營(yíng)能力，實(shí)現(xiàn)零售終端水平的整體提升。要結(jié)合“一店一品牌、一店一特色、一店一文
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品牌的市場(chǎng)培育。我們應(yīng)看到，有些煙草企業(yè)營(yíng)銷管理水平不高，營(yíng)銷管理手段比較低下，影響到卷煙營(yíng)銷順利開(kāi)展，甚至影響到卷煙品牌市場(chǎng)培育，
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看重金錢，為了多賺錢他們不顧一切，不擇手段，完全漠視消費(fèi)者的切實(shí)利益甚至是他們的生命。過(guò)去媒體曾經(jīng)報(bào)道過(guò)的毒奶粉、蘇丹紅、染色饅頭、地溝油、速成雞等等事情
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員工及時(shí)的了解品牌信息；二是利用已有的QQ群，微信等通訊手段，群發(fā)一些品牌小段子，讓大家在工作休閑中形成談品牌、議品牌的氛圍；三是
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;以資金轉(zhuǎn)賬為主線，電子結(jié)算為抓手；以信息平臺(tái)監(jiān)管為載體，加強(qiáng)內(nèi)管為手段的工作方法，切實(shí)提高基層站所規(guī)范建設(shè)的系統(tǒng)化水平。
兩年
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“升級(jí)版”，是在國(guó)家經(jīng)濟(jì)體制改革不斷深化、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生巨大變化、煙草行業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)加劇的大背景下，煙草行業(yè)上下以改革的精神和魄力、創(chuàng)新的方法和手段，
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的因素，為做好客戶服務(wù)工作建言獻(xiàn)策，不斷深化客戶服務(wù)內(nèi)涵，延伸客戶服務(wù)內(nèi)容，創(chuàng)新客戶服務(wù)手段和方法，讓客我關(guān)系奏響和諧樂(lè)章
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，但是市場(chǎng)總有自己的運(yùn)行規(guī)律，這個(gè)規(guī)律不是受市場(chǎng)調(diào)控就能左右得了的。比如淡旺季市場(chǎng)，節(jié)前、節(jié)后市場(chǎng)，特殊時(shí)期要運(yùn)用特殊的手段，幫助零售客戶
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和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)提供了一種有效手段，充分發(fā)揮了在“農(nóng)民增收，農(nóng)業(yè)增效”中的作用，有力地推進(jìn)了社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。
4.增強(qiáng)了農(nóng)民參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力。農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展
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;與中國(guó)人的縱向消費(fèi)心理繼承與橫向消費(fèi)心理影響都有很大的關(guān)系。國(guó)慶期間各行業(yè)的大同小異、重復(fù)模仿的各種營(yíng)銷方法、促銷手段，所起到的作用越來(lái)越有限。因此，需要研究新的方法來(lái)
