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學習,多了解各牌號煙的“專業(yè)術(shù)語”,就能把握住品牌推介的商機,并打開銷售的新局面。
王玉煥時常把各牌號卷煙的宣傳彩頁,張貼在店內(nèi),一是自已
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,優(yōu)先交售好煙,把握好標準,平穩(wěn)收購;二要突出重點做工作。要突出專業(yè)化分級散葉收購的流程要求、以優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)為主的中后期管理、收購時間推遲的特殊性及
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相適應(yīng),才能與時俱進,永葆品牌活力,提升品牌價值,打造百年經(jīng)典,實現(xiàn)經(jīng)久不衰。
一是通過改革創(chuàng)新促進品牌轉(zhuǎn)型升級。要緊緊把握與
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優(yōu)化和成熟采收標準把握等煙田中后期管理情況進行實地觀摩、檢查評比和現(xiàn)場指導,采取百分制評分辦法進行綜合評定排名?,F(xiàn)將有關(guān)情況通報如下:
標準化煙田
一、表現(xiàn)的突出特點
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,小事講風格的精神。在把握全局與方向的前提下,將權(quán)力下放,充分調(diào)動副職的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。三是報賬員管理,財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心
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系列,滿足新的市場和消費需求。開發(fā)新的品牌規(guī)格,一定要在深入調(diào)研、科學論證、準確把握市場和消費需求的前提下,堅持與原有的主導主銷規(guī)格不沖突、互補強、有特色、成
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;穩(wěn)定價格。在駐店營銷活動中,營銷人員要加強對重點品牌的消費引導,積極向消費者宣傳推介,在促銷活動中,要嚴格把握好卷煙銷售價格穩(wěn)定,
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分析這次巴西的慘敗,結(jié)合我們煙草的工作情況,今后的工作可以從以下三個方面進行改進:一是明確工作目標,把握工作重點。作為縣級局,我們
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煙裝煙工作普遍不到位,雜花煙現(xiàn)象突出
目前,正逐步進入下部葉的成熟采烤期,在下部葉成熟采收方面整體把握較好,基本能夠做到適熟早采
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獲得長期的收益; 服務(wù)同步,就是要為零售客戶提供及時、有效、超值的服務(wù),把握零售客戶的需求,了解零售客戶的經(jīng)營情況,積極采取有效