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體驗(yàn)。截至目前，浙江全省煙草專賣零售許可事項(xiàng)網(wǎng)上辦理率為99.97%。針對辦事群眾“多次跑、反復(fù)詢”“盲目選址、無效申請”“投入風(fēng)險管控難、經(jīng)營預(yù)期衡量難”等堵點(diǎn)和痛點(diǎn)，浙江省局在
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生產(chǎn)線。鴨楓烤煙綜合服務(wù)專業(yè)合作社（以下簡稱“鴨楓合作社”）社長楊建池介紹，加工場于2015年6月開始建設(shè)，2016年2月完工投入運(yùn)行
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煙，普一類有望保持并提升最大規(guī)模價位區(qū)間的空間。過去，我們難免有普一類是否基座化——進(jìn)而價值低矮化——的擔(dān)心顧慮，也對高端牽引寄予更高期望、更大投入
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，他們加強(qiáng)紅外感應(yīng)、射頻識別、5G通信等智能物聯(lián)技術(shù)在物流領(lǐng)域的應(yīng)用，加大智能硬件設(shè)施設(shè)備投入；在智能軟件上，依托全省煙草商業(yè)系統(tǒng)智慧物流平臺3.0版
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增長，對于每一個高價煙品牌來說，在冷靜思考和理解這一變化的同時，最重要的是以更加“熱情”的行動，“熱心”的期待，投入到高價煙“新常態(tài)
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，群策群力，為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，充分調(diào)動職工的主觀能動性。正面、健康的公司文化，可以激發(fā)職工的斗志，更好地投入工作。以河南胖東來
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，自然而然地成為了KT&G全球化戰(zhàn)略中的重要一環(huán)。大規(guī)模投資：鞏固并擴(kuò)大印尼市場份額為了實(shí)現(xiàn)其在印尼市場的宏偉目標(biāo)，KT&G不惜投入巨資。據(jù)悉
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科學(xué)規(guī)劃店內(nèi)布局，在旅游店鋪招牌、展板、燈箱、掃碼設(shè)備等硬件方面加大投入，在店面形象、產(chǎn)品組合設(shè)計、消費(fèi)環(huán)境營造、數(shù)字店鋪經(jīng)營等方面做好指導(dǎo)，通過個性陳列、主題
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;覆蓋常德、張家界3.07萬零售客戶的常張區(qū)域卷煙物流配送中心正式投入運(yùn)行。帆正，在創(chuàng)新中蛻變走進(jìn)常張區(qū)域卷煙物流配送中心，一臺臺智能機(jī)器人穿梭其間。全新搭建的“全多穿”立體
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分析，篩選出科技含量較高的先進(jìn)機(jī)型，目前已完成安裝并投入生產(chǎn)的有3條自動化制絲生產(chǎn)線，設(shè)備數(shù)量達(dá)500多臺?！爸平z切片是烤煙解包后的第一道工序。我廠選用的這臺傾斜式垂直
