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煙草在線專稿 改革春風(fēng)春滿地，中國經(jīng)濟(jì)嘎嘎地?，F(xiàn)今，大型超市如雨后春筍般涌現(xiàn)在各大城市的繁華街道上，而且現(xiàn)在又把觸角延伸到城市里的各個社區(qū)和位于城郊得
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;為了保持良好的市場經(jīng)營狀態(tài)，以市場化導(dǎo)向的改革勢在必行，如何做到以客戶訂單組織貨源，以客戶的庫存投放貨源，以市場價(jià)格調(diào)整營銷策略，
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和成熟，實(shí)施的效果較為良好，客戶經(jīng)理隊(duì)伍也能夠適應(yīng)當(dāng)前營銷體制改革和營銷新模式，在銷售實(shí)踐中真正融入到市場中去，履職盡責(zé)，全力開展工作
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改革、社會發(fā)展同步。這樣一來可以提高隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力與向心力；二來可以增加專賣人員防腐拒賄的“免疫力”，達(dá)到以薪養(yǎng)廉的效果。
薪酬動態(tài)調(diào)整，適應(yīng)形勢需要。建議
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應(yīng)該是行業(yè)上下的共識，也是提升“優(yōu)秀縣級局”創(chuàng)建活動水平的現(xiàn)實(shí)需要。
一、當(dāng)前煙草專賣零售許可證管理存在的問題。
毋庸置疑，隨著行業(yè)改革發(fā)展的不斷深入，
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眾所周知，基層卷煙經(jīng)營企業(yè)貨源引進(jìn)、品牌投放還沿襲著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的管理模式，整個煙草行業(yè)也實(shí)施著壟斷經(jīng)營的體制。經(jīng)過幾年來的體制改革與企業(yè)整合，目前
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的點(diǎn)都在述說，需要讓品牌完全融入消費(fèi)者，從消費(fèi)者中來，到消費(fèi)者中去。煙草行業(yè)日前也推廣了市場化取向改革試點(diǎn)范圍，對于客戶經(jīng)理提出了更高的關(guān)于品牌
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煙草在線專稿 目前，經(jīng)濟(jì)建設(shè)的步伐大大加快，煙草行業(yè)改革的穩(wěn)步推進(jìn)和煙草市場的治理整頓，煙草企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需要進(jìn)一步規(guī)范。但是，煙草縣級
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，為員工搭建成就事業(yè)的平臺。要進(jìn)一步深化干部人事制度改革，加強(qiáng)教育培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘及職業(yè)技能鑒定工作，提升員工職業(yè)生涯規(guī)劃水平，使每位員工都能
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企業(yè)文化建設(shè)工作的第一資源。行業(yè)在改革發(fā)展的過程中，即屢次強(qiáng)調(diào)要把調(diào)動員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，由此可以看出“人”的要素在行業(yè)發(fā)展以及行業(yè)
