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，把目標(biāo)管理與監(jiān)督檢查的工作密切結(jié)合起來(lái)；其次，把監(jiān)控和協(xié)調(diào)結(jié)合起來(lái)。既抓督察，更注意協(xié)調(diào)服務(wù)，根據(jù)目標(biāo)運(yùn)行中的各種情況，
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化。安全文化建設(shè)要注意克服單一的自上而下的實(shí)施方式，多用民主的方式，調(diào)動(dòng)職工群眾的參與積極性，形成共建優(yōu)勢(shì)。一是要進(jìn)行自我啟發(fā)式教育。把安全教育的主動(dòng)權(quán)讓給
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良好的銷售氛圍是做好高溫淡季銷售的前提。氛圍營(yíng)造的首要條件就是要引起消費(fèi)者的注意，我們零售客戶可以每天采取“店主推薦”的辦法，重點(diǎn)推介某一品牌的卷煙，你推薦
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的布點(diǎn)對(duì)象。但要注意，細(xì)支煙的布點(diǎn)要求精不要貪大，也就是布點(diǎn)面不要求大、求多，最好實(shí)施定點(diǎn)投放的辦法，店鋪的品位要高，這樣才能吸引女性
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;我們特別注意一點(diǎn)，就是一二類煙的增長(zhǎng)幅度要大于卷煙銷售總量的增長(zhǎng)幅度。在實(shí)踐中，我們主要強(qiáng)化了以下幾個(gè)方面：
（一）目標(biāo)細(xì)分
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手段和方法比較單一，人才評(píng)價(jià)體系還不夠完善。
5.培養(yǎng)創(chuàng)新人才的激勵(lì)機(jī)制不夠完善。一方面是煙草企業(yè)對(duì)培養(yǎng)人才還沒(méi)有予以足夠的重視，注意力的重心放在業(yè)務(wù)工作的完成上
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需要我們零售客戶特別注意。
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品牌營(yíng)銷。
二、制造事件，引吸民眾注意力
事件營(yíng)銷，是品牌快速走向成功的捷徑。卷煙品牌亦有不少借助事件而快速崛起的事例。事件營(yíng)銷的好處就是能讓民眾在盡短的時(shí)間內(nèi)迅速
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好心，最后就是趁你不注意騙你沒(méi)商量。所不同的是：六年前的那個(gè)騙子年齡要小一點(diǎn)——是一個(gè)四十多歲的中年男人。而且他兩次來(lái)店里行騙的間隔，比老頭的這兩次隔得也要長(zhǎng)一些
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。所以，推銷時(shí)千萬(wàn)不要吝嗇贊詞，看透顧客的心理再行動(dòng)，取得成功。
贊美時(shí)也要注意以下幾點(diǎn)：一是贊美千萬(wàn)不要過(guò)頭，否則會(huì)令人生厭
