為您找到相關(guān)結(jié)果 25722 篇
-
水平，這也為整個(gè)行業(yè)的積極面對(duì)和主動(dòng)調(diào)整寫下了堅(jiān)實(shí)的注腳。然而，傳統(tǒng)高端品牌依然存在價(jià)值感回落，創(chuàng)新不足的問(wèn)題。相反，以個(gè)性和特色為創(chuàng)新著力點(diǎn)
-
高度與氣度的表現(xiàn)，制造了輿論和矛盾，并沒(méi)解決任何問(wèn)題。
其次，杭州控?zé)煑l例修改允許“室內(nèi)設(shè)置吸煙區(qū)”，也未必就是開(kāi)倒車或是決心不足
-
，先不說(shuō)喝水、吃飯、上廁所困難的問(wèn)題，單就天氣酷熱難耐，現(xiàn)場(chǎng)照明不足，道路坑坑洼洼，就讓人難以忍受。
期間，問(wèn)水民
-
和控制吸煙的范圍已經(jīng)基本能夠保證他人不受二手煙的危害?？紤]到條例執(zhí)行的可操作性和有效性，經(jīng)反復(fù)研究，將本次修改的重點(diǎn)定為解決執(zhí)法難、法律責(zé)任過(guò)輕和威懾力不足的問(wèn)題
-
。最后，公司要通過(guò)座談交流，組織客戶經(jīng)理對(duì)照服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，找差距，使客戶經(jīng)理正視自身不足，努力學(xué)習(xí)，不斷縮小與規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)之間
-
，一退一進(jìn)之間寫滿了隔著時(shí)空的心有不甘。
只是，這份不甘并不足以解釋那些不成功復(fù)出，也換不回來(lái)市場(chǎng)的同情。
第一，主品牌本身價(jià)值感過(guò)低
-
的認(rèn)識(shí)不足、誤解甚多，整個(gè)行業(yè)尚且如此，一個(gè)個(gè)煙民孤身奮戰(zhàn)偶爾發(fā)出的一點(diǎn)微弱之聲被淹沒(méi)在無(wú)盡的信息海洋里。
在這些公開(kāi)的報(bào)道中，你認(rèn)為煙民形象大都是這樣
-
管理干部或多或少還存在對(duì)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作重要性和緊迫性認(rèn)識(shí)不足，對(duì)自己的履職風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不到位。部分員工認(rèn)為自己沒(méi)有多大的權(quán)力，不存在廉潔風(fēng)險(xiǎn)，認(rèn)為廉潔風(fēng)險(xiǎn)只針對(duì)黨員
-
振濤認(rèn)為，店面維護(hù)不足主要有兩點(diǎn)：一是店外墻體雜亂。有的店面貼滿了廣告畫，甚至櫥窗上都被手寫的、打印的小廣告貼滿；二是墻上有水漬、泥漬、銹漬長(zhǎng)期
-
在網(wǎng)上解決的及時(shí)上門幫助解決。新入網(wǎng)客戶存在成長(zhǎng)周期偏長(zhǎng)、經(jīng)營(yíng)狀態(tài)不穩(wěn)、發(fā)展后勁不足等問(wèn)題，信州區(qū)局采用幫扶的辦法，由客戶經(jīng)理入戶進(jìn)行訂貨操作演示，結(jié)合客戶商圈類型分析
