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，別人的成功經(jīng)驗最多可供借鑒，并不代表可以完全復(fù)制。只有洞悉其中的奧秘，才能清楚認(rèn)識自己的能力，把握未來發(fā)展的方向。
開展全渠道營銷
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，鏟除自育苗，完善痕跡記錄，嚴(yán)防多種少簽，造成超計劃種植，通過把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，抓實規(guī)?？刂?。
四、落實清塘點株
縣局
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進(jìn)一步把握好“舍”與“得”的關(guān)系?！? 第一要舍得放下去，放到基層一線去。一個缺乏基層經(jīng)驗、對基層情況不熟的干部，職工想什么、基層需要什么都不了解，很難擔(dān)當(dāng)
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快捷便利的服務(wù)，善于換位思考，捕捉、發(fā)掘?qū)W生、家長真正的需求，就能把握“高考”商機(jī)的節(jié)拍，吸引顧客的眼球，賺個盆滿缽滿。筆者采訪
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，廠商在制造當(dāng)時須準(zhǔn)備原材料，占用一部分資金，制造后更須佃交稅金利潤，究竟若干日，可以收回，尚無把握，因此占用
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;總之按《食品衛(wèi)生法》和食品衛(wèi)生管理制度，從不同角度去把握每一個環(huán)節(jié)、去防范安全風(fēng)險的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，才能確保食品的安全可靠性。
“民以食為天，食以安為先
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煙草在線專稿
三、煙葉生產(chǎn)發(fā)展的出路和對策有哪些？
我國煙葉生產(chǎn)要以滿足中國卷煙工業(yè)需求為導(dǎo)向，要始終把握卷煙產(chǎn)品發(fā)展的需求趨勢，牢固樹立
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風(fēng)”方面突出問題，把握制度建設(shè)工作重點，修改完善已有制度，建立完善工作機(jī)制，切實用制度機(jī)制鞏固建設(shè)成果，并積極邀請群眾代表參與制
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和把握未來。因為文化凝結(jié)著歷史，連接著未來。
三
企業(yè)文化是一種客觀存在的實體，任何企業(yè)都有自己的企業(yè)文化，只是有強(qiáng)弱優(yōu)劣之別。沒有一勞永逸的企業(yè)文化
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二、新形勢下節(jié)約型企業(yè)和精益管理的內(nèi)涵把握
1.關(guān)于節(jié)約型企業(yè)
廣泛的節(jié)約型企業(yè)就是按照“減量化、再利用、再循環(huán)”的原則，在生產(chǎn)、經(jīng)營各個環(huán)節(jié)中通過技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新
