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和方法，克服執(zhí)行過程的盲目性。從科學(xué)管理的角度來看，政策執(zhí)行的協(xié)調(diào)要注意幾點：政策本身應(yīng)當(dāng)明確，不能含糊不清；執(zhí)行計劃為執(zhí)行之綱本
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的碩士研究生胡清源來到鄭州，尋找工作機會。在跑了幾家大學(xué)、研究機構(gòu)后，“鄭州煙草研究院”這個名字引起了他的注意。
“最初就是好奇吧，沒想到還有專門研究煙草
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和溫情服務(wù)。如對新入網(wǎng)客戶開展網(wǎng)上訂貨指導(dǎo)，對農(nóng)村零售客戶電子結(jié)算上門綁定辦理，宣傳卷煙防偷盜和防調(diào)包注意事項，避免經(jīng)營風(fēng)險等；二是編寫以煙草專賣
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啊，這下都好了。
小王：大哥，以后少熬夜，就是熬了夜也要及時喝水，注意休息，身體是本錢啊。
顧客甲
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;首先要正確選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容，掌握合適的學(xué)習(xí)方法，要隨時注意向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向煙農(nóng)學(xué)、向身邊人學(xué)，做到既按部就班、實事求是，又因地制宜、靈活處理
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所能解決的，何況，現(xiàn)在誰還注意紅的還是白的包裝呀。就在這樣爭執(zhí)不下時，我說，我店里剛剛引進了一款“泰山”煙，價格是13元/包
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了11個公開項目，且都有具體內(nèi)容。在廠務(wù)公開實施過程中，該廠注意抓好公開渠道的建立，一是以職工代表大會為主渠道，使職代會真正成為職工群眾參政議政
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;擺放在零售商戶柜臺以及貨架的醒目位置，以提高展示效果，全面吸引消費者注意，確保以上柜率的提升營造“黃鶴樓（軟藍）”卷煙消費的良好市場
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，從而更好地凝聚全體干部職工的力量，以精神上的不懈怠沿著行業(yè)新任務(wù)的道路更加堅定地前行。
三、“敢于較真抓落實”需要注意的幾個問題
如何真正做到“敢于較真抓落實”是一項復(fù)雜
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的“難掉之尾”。我們還注意到，在“軟”整合的基礎(chǔ)上，又出現(xiàn)了類似于“紅塔山·硬恭賀新禧”這樣的“變臉”復(fù)出——已經(jīng)停產(chǎn)的“恭賀新禧”被重新發(fā)掘出來，以“紅塔山
