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;提升專業(yè)化服務(wù)水平，加強(qiáng)防災(zāi)減災(zāi)服務(wù)，采取綜合措施解決服務(wù)群眾“最后一公里”的問(wèn)題。
2、堅(jiān)持質(zhì)量提升，做精做強(qiáng)云南煙葉品牌
2015年，
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;提升企業(yè)管理上水平。要做好、做精、做強(qiáng)工作，認(rèn)認(rèn)真真地干好每一個(gè)細(xì)節(jié)。海爾的管理層常說(shuō)的一句話：要讓時(shí)針走得準(zhǔn)，必須控制好秒針的運(yùn)行。只有把每一個(gè)環(huán)節(jié)連接
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做好零售，不再像以前那么輕松容易了。零售戶要注重特色經(jīng)營(yíng)，尤其是要做到“人無(wú)我有，人有我精?！痹谔厣舷鹿Ψ?#xff0c;在經(jīng)營(yíng)上花精力。做好特色經(jīng)營(yíng)
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;總投資21億元人民幣的二區(qū)廠區(qū)——具有精細(xì)、智能、柔性、順暢和全功能（簡(jiǎn)稱精、智、柔、順、全）特點(diǎn)，擁有6項(xiàng)世界首創(chuàng)、2項(xiàng)國(guó)內(nèi)率先應(yīng)用（簡(jiǎn)稱
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程，以地市級(jí)公司為主體，根據(jù)本地卷煙銷(xiāo)售、庫(kù)存和價(jià)格變動(dòng)等情況，預(yù)測(cè)出未來(lái)卷煙市場(chǎng)的需求情況。提高需求預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性，是精益管理重要內(nèi)容，需要煙草
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的日程。11月20日，福建煙草提出《地產(chǎn)卷煙品牌整合實(shí)施意見(jiàn)》，整合壓縮牌號(hào)、規(guī)格，提高品牌集中度，做精做強(qiáng)七匹狼、石獅、乘風(fēng)、沉香、富健、特牌六大
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在那挑選洗發(fā)精。她們左看右看，其實(shí)不只是比價(jià)格，還比較分量，比較功效等。這引起了邊上導(dǎo)購(gòu)小姐的不滿，“買(mǎi)就買(mǎi)啊，不買(mǎi)就不要亂動(dòng)
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“三大課題”、提升“五個(gè)形象”，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做加法、改革創(chuàng)新做乘法、煙草控制做減法、精益管理做除法。
二、以發(fā)展新常態(tài)巧勁，保持良好市場(chǎng)狀態(tài)。使系統(tǒng)外卷煙銷(xiāo)量增長(zhǎng)
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“紅大”不放松，做精、做細(xì)、做實(shí)紅大各項(xiàng)烤煙工作，僅2005年煙農(nóng)交售及補(bǔ)助現(xiàn)金達(dá)到了100522214.76萬(wàn)元，突破了一億大關(guān)，創(chuàng)歷史新高
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卷煙工業(yè)企業(yè)而言，這種核心能力主要體現(xiàn)在品牌競(jìng)爭(zhēng)力上。
從這個(gè)角度出發(fā)，湖南中煙瞄準(zhǔn)打造世界級(jí)品牌的目標(biāo)定位，按照“品牌要做大，規(guī)格要做精
