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待。因此進(jìn)購(gòu)商品時(shí)，要有自己的主見。切勿與同一地段盲目攀比、無序跟風(fēng)。除了一些常規(guī)零售商品外，建議盡量地做到‘人無我有，人有我精?！@樣才能有效吸引顧客眼球
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;做好加法運(yùn)算、做足加法運(yùn)算、做精加法運(yùn)算，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以重點(diǎn)品牌發(fā)展為突破，以優(yōu)化資源配置為抓手，全面提升中國(guó)煙草整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力
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點(diǎn)吸引顧客眼球，而且同時(shí)延續(xù)了眾多商家慣用的喜慶紅色主色調(diào)，從而做到“敵”無我有；“敵”有我精的完美組合。既考慮了產(chǎn)品遠(yuǎn)離跟風(fēng)的危險(xiǎn)，也吸納了眾
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，著力打造公益品牌，切實(shí)履行好社會(huì)責(zé)任，讓行業(yè)在切實(shí)承擔(dān)起對(duì)社會(huì)、對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展責(zé)任的同時(shí)，做精行業(yè)服務(wù)品牌的內(nèi)涵。
三是在服務(wù)名稱上做
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引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新，全面提升國(guó)內(nèi)煙機(jī)企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新、精益制造和維修服務(wù)水平，在為行業(yè)境外卷煙企業(yè)提供技術(shù)準(zhǔn)備的同時(shí)，積極拓展國(guó)外客戶和資源。四是大膽探索跨國(guó)并購(gòu)
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”工作，讓他們能夠彌補(bǔ)自身缺陷，把節(jié)日的市場(chǎng)做準(zhǔn)、做精、做強(qiáng)。
做好對(duì)零售客戶的精準(zhǔn)指導(dǎo)，就要客戶經(jīng)理能夠準(zhǔn)確抓住零售客戶的弱點(diǎn)，然后針對(duì)
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經(jīng)營(yíng)的難度，不利于客我關(guān)系的和諧發(fā)展，更不利于他們做大、做精、做強(qiáng)開局的旺季市場(chǎng)。眾人拾柴火焰高，集少成多，小戶的銷售量照樣喜人，
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;實(shí)現(xiàn)了企業(yè)支出的精準(zhǔn)化。同時(shí)，通過開展對(duì)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)等管理活動(dòng)，深入推進(jìn)精益管理，廣泛應(yīng)用各種成熟的專業(yè)化管理工具，深化生產(chǎn)管理、設(shè)備管理
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的發(fā)生。這是提升文明氛圍、突出文化建設(shè)和推進(jìn)和諧進(jìn)程的一個(gè)首要前提和重要保障。其次，要以當(dāng)前煙草行業(yè)正在開展的精益管理為抓手，深入推進(jìn)環(huán)境建設(shè)。要深入開展美化、綠化、亮化
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的黑夾克，胡子拉茬，給人一種邋邋塌塌的落魄感覺。男顧客進(jìn)了商店，在酒類專柜前看了半天，然后就問：“這種紅瓶獻(xiàn)王漢窖精釀酒多少錢呀
