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不到位、渠道掌控能力有短板、市場(chǎng)調(diào)控能力不足、基礎(chǔ)工作不均衡不協(xié)調(diào)等問(wèn)題。
這些問(wèn)題亟待突破，需要盡快走出一條順應(yīng)新時(shí)代新要求的卷煙營(yíng)銷高質(zhì)量發(fā)展新路子。
“面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)
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的心態(tài)銷售卷煙。在學(xué)習(xí)終端建設(shè)的技巧后，能更為專業(yè)的對(duì)零售戶的店面、柜臺(tái)等地方幫助進(jìn)行整理升級(jí)。如存在不足的地方工作人員也給予鼓勵(lì)，并運(yùn)用專銷聯(lián)席會(huì)議歸納總結(jié)的方法幫助
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，卷煙品牌發(fā)展面臨著動(dòng)能不足，需要加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，讓新動(dòng)能支撐卷煙品牌的發(fā)展，促進(jìn)卷煙品牌實(shí)現(xiàn)新的跨越。
發(fā)展路徑不可錯(cuò)，
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在貴港市湛江鎮(zhèn)新橋路口，是“外面是店、里面是家”的典型農(nóng)村戶，子承父業(yè)的楊老板雖年輕、有上進(jìn)心，但畢竟經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)不足，自從父親手里接手經(jīng)營(yíng)
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;著力化解旅游消費(fèi)升級(jí)與川煙有效供給不足之間的矛盾。一是著力“定制品牌”，協(xié)同四川煙草工業(yè)企業(yè)因地制宜，深挖區(qū)域特色、文化特色、景區(qū)特色，做好重點(diǎn)價(jià)位、熱點(diǎn)概念
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”、監(jiān)管不力有直接關(guān)系，也與高價(jià)位卷煙供應(yīng)不足、貨源分配失衡有一定關(guān)系。現(xiàn)實(shí)中，高價(jià)位卷煙市場(chǎng)投放量相對(duì)較少，有的品牌規(guī)格投放量更為稀少，在貨源
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這樣或那樣的問(wèn)題，還有需要改進(jìn)的不足之處和做得更好的提升空間。為減少和消除煙草煙霧危害，保障公眾健康，創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境，提高社會(huì)文明程度
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;市場(chǎng)上有真煙就有假煙。在零售戶商店發(fā)現(xiàn)假煙不足為奇，通常的做法是予以沒(méi)收，而沒(méi)有從“底線”的角度提醒告知違法戶，也沒(méi)有從辦案的角度追查線索，經(jīng)營(yíng)線索
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，輕企業(yè)文化建設(shè)，員工思想文化素質(zhì)建設(shè)和企業(yè)全面發(fā)展明顯不足。
2.煙草行業(yè)現(xiàn)行管理體制仍然是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式，使政策性、計(jì)劃性、指令性仍占主導(dǎo)地位，
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，對(duì)于大案、要案的處理與應(yīng)付，單靠自身，往往會(huì)“心有余而力不足”，致使打假活動(dòng)受挫，任憑不法分子逍遙法外，損害國(guó)家利益與
