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。然而，近些年來，湖北省的綠肥種植面積逐年減少，加上人們不合理的利用土地，導(dǎo)致我省土壤肥力逐年下降，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本逐年增加。而綠肥作物
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對商家來說，“臨期食品”銷售則同樣可以盤活部分資金，最大限度地減少損失、降低成本。如若沒有“臨期食品”銷售制度，消費者無論出于何種目的購買食品，
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生產(chǎn)成本過高而未能如愿實現(xiàn)，成為一個“奢華的黃金夢想”。2004年，湖北中煙重拾經(jīng)典配方，極具開創(chuàng)性地推進零售價高達上千元一條的超高端卷煙——“黃鶴樓（
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典范工廠”的發(fā)展目標(biāo)，提煉出了質(zhì)量觀、成本觀、人才觀、職業(yè)觀和協(xié)作生態(tài)觀等八大觀念，形成了具有玉煙特色的子文化系統(tǒng)；6月，紅塔遼寧公司提出了以
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的基礎(chǔ))的計劃里不乏每個細(xì)分市場的信息，以及對每一個細(xì)分市場的討論?？偟囊鈭D是，加強經(jīng)銷商/分銷商網(wǎng)絡(luò)，并降低制造成本。該計劃還預(yù)計將把在農(nóng)業(yè)設(shè)備方面
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推薦能力強弱等一系列的問題進行分析總結(jié)，從中找到適合的辦法，降低客戶的采購、庫存成本，提高客戶盈利能力和獲利水平；向客戶傳授推薦技巧和陳列技巧
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透明、廉潔高效的行政管理體制與社會主義市場經(jīng)濟秩序相適應(yīng)的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境為目標(biāo)，從改善行政管理、提高行政效能、降低經(jīng)濟運行成本入手，是消除行政管理障礙，推進勤政
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用工分配制度改革，創(chuàng)新工廠的激勵機制，調(diào)動全體員工的積極性和創(chuàng)造性，不斷提高產(chǎn)品和工作質(zhì)量、服務(wù)水平、降低成本費用，推廣清潔生產(chǎn)理念，努力開展科技和管理創(chuàng)新
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廣告上的成本，本來就是決定要投入的。它的成本和回報不能僅僅依靠‘無限1號店’的銷售來衡量?！?
現(xiàn)在，虛擬超市的模式，正在全球蔓延影響開來。在英國
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;完全可以支付消除城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)、促進城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展、實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化所需的運作成本，從而使農(nóng)民能真正享有其土地增值收益中應(yīng)得的份額，合理分享城鎮(zhèn)化的“紅利”。
在云南
