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，以二維碼、無線物聯(lián)網(wǎng)等信息化手段實(shí)現(xiàn)煙葉質(zhì)量可追溯，建立微信公眾號(hào)和微信群，讓煙農(nóng)、烘烤師等成員及時(shí)溝通和交流。 主持人 提升煙葉生產(chǎn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化裝備水平
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打假凈環(huán)境，強(qiáng)力監(jiān)管護(hù)市場(chǎng)。一個(gè)以信用監(jiān)管為基礎(chǔ)、重點(diǎn)監(jiān)管為補(bǔ)充，網(wǎng)格化監(jiān)管、APCD工作法和“雙隨機(jī)，一公開”三種手段深度融合的新型監(jiān)管機(jī)制，
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局（公司）還改進(jìn)科研經(jīng)費(fèi)管理模式，建立符合科研規(guī)律、高效規(guī)范的科研經(jīng)費(fèi)管理制度，充分利用信息技術(shù)手段提高監(jiān)督管理效率，避免重復(fù)多頭
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及倉(cāng)庫(kù)環(huán)境溫濕度智能管理系統(tǒng)，讓每一片煙葉細(xì)小的變化盡在掌握之中。多元化、智能化、數(shù)據(jù)化手段的同步使用，確保了煙葉養(yǎng)護(hù)全生命周期可管可控?！ 巴ㄟ^近三年的研究和摸索
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與南洋競(jìng)爭(zhēng)上對(duì)待經(jīng)銷商手段之一二。其一，經(jīng)銷權(quán)排他性的無情。1923年12月31日，蕪湖英美公司W(wǎng).T.史密斯的辦公室來了14位經(jīng)銷商，他們已經(jīng)銷該公司的香煙
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公司在重組后的最初兩年（即辛亥革命前），在同外資的競(jìng)爭(zhēng)中以國(guó)貨為號(hào)召的手段受到限制，業(yè)務(wù)上并無起色。簡(jiǎn)玉階后來回憶說：“南洋復(fù)業(yè)之后
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卷煙零售終端軟硬件建設(shè)，積極打造農(nóng)村終端生態(tài)圈。
尋找更多優(yōu)質(zhì)“種子”，雙向互動(dòng)共提升。
隨著居民生活水平的提高，具備現(xiàn)代管理手段和軟硬件設(shè)施
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、化學(xué)防治綜合手段為主的轉(zhuǎn)變，蚜繭蜂防治蚜蟲技術(shù)實(shí)現(xiàn)植煙面積全覆蓋，在大農(nóng)業(yè)推廣面積超過煙草農(nóng)業(yè)，成為國(guó)內(nèi)外生物防治的成功典范。降焦減害取得顯著成效國(guó)產(chǎn)卷煙焦油釋放
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發(fā)展解除束縛。近年來，煙葉公司持續(xù)推進(jìn)管理制度、管理手段和方法、生產(chǎn)技術(shù)、信息化及物流變革的創(chuàng)新，激發(fā)了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力?！ ?chuàng)新就要運(yùn)用好機(jī)制。煙葉公司建立了以鼓勵(lì)
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，關(guān)鍵要看怎么用。倉(cāng)庫(kù)里的庫(kù)存煙葉要千方百計(jì)變好用、用起來?！薄爱?dāng)年采購(gòu)的煙葉，當(dāng)年就要使用。自然醇化的時(shí)間太久，那就借助技術(shù)手段，加快煙葉醇化
