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，應(yīng)用規(guī)范化的流程和標(biāo)準(zhǔn)化的模式，扎實(shí)深入地開展效能監(jiān)察工作，充分發(fā)揮紀(jì)律監(jiān)督作用。以效能監(jiān)察為手段，不斷規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益
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科技園為持續(xù)創(chuàng)新的手段不變，努力打造一個(gè)集“產(chǎn)學(xué)研用”四位一體的創(chuàng)新模式，奠定品牌持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力之源。
理念突圍 催生不竭思想力
“打開一扇門，我們從一
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熟記于心，外化于行，真正把國(guó)家利益和消費(fèi)者利益放在最高位置。
要把提高政治覺悟、思想素質(zhì)和道德情操統(tǒng)一起來，凡是生動(dòng)活潑的思想政治工作方法和手段
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協(xié)調(diào)力度，大力培訓(xùn)引導(dǎo)等多種手段，進(jìn)一步健全卷煙營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。截止11月底，全市網(wǎng)上訂貨率達(dá)到93.6%，同比增長(zhǎng)51.8%；已發(fā)展
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煙草商業(yè)系統(tǒng)骨干企業(yè)之一。這個(gè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子把開發(fā)應(yīng)用卷煙物流3G信息系統(tǒng)作為企業(yè)提高卷煙物流現(xiàn)代化管理水平的重要手段舉措，從系統(tǒng)內(nèi)抽調(diào)20多名精英成立四個(gè)項(xiàng)目組形成開發(fā)團(tuán)隊(duì)，
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、作風(fēng)過硬，素養(yǎng)較高的客戶經(jīng)理隊(duì)伍；同時(shí)，要建立多渠道的反饋通道。有效利用局域網(wǎng)、訂貨平臺(tái)、企業(yè)內(nèi)刊、批零售互動(dòng)界面等數(shù)字化、信息化手段，發(fā)布
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形式生動(dòng)活潑、靈活多樣，讓廉政文化建設(shè)有聲、有色、有形、有情。三是堅(jiān)持以人為本。堅(jiān)持運(yùn)用人性化的教育方式和手段開展廉政文化活動(dòng)，做到寓教于理、寓教于文、寓教于樂
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核查等發(fā)現(xiàn)問題的手段方法，采取信息互通、碰頭討論、書面反饋、內(nèi)管會(huì)議、整改通知等方法，將發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)、有效地反饋給業(yè)務(wù)部門，督促整改，并建立
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、個(gè)人未來、個(gè)人興趣、寬松的環(huán)境和個(gè)人的重要感等來培養(yǎng)員工的歸屬感。科學(xué)的按勞分配、營(yíng)造寬松的成長(zhǎng)環(huán)境、提高企業(yè)的核心文化凝聚力是具體手段。提高員工歸屬感在煙草企業(yè)經(jīng)營(yíng)中具有重要的實(shí)踐意義。本文通過
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能力是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的首要前提。2、核心管理能力。核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成取決于企業(yè)核心資源的組織運(yùn)作，即核心管理能力?？茖W(xué)的管理是將企業(yè)有效資源進(jìn)行有效整合的手段和紐帶，形成
