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，進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)管理、提高技能水平、增強(qiáng)創(chuàng)新活力、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、構(gòu)建團(tuán)結(jié)和諧、推進(jìn)民主管理、培養(yǎng)職業(yè)道德、加強(qiáng)班子建設(shè)，努力建設(shè)基礎(chǔ)管理扎實(shí)、創(chuàng)新活力較強(qiáng)、管理民主
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地學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，夯實(shí)基礎(chǔ)，積累經(jīng)驗(yàn)。老子有云：合抱之木，生于毫末；九層之臺(tái)，起于累土；千里之行
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;既然都跑起來(lái)了，不如做個(gè)領(lǐng)跑的吧！楊志堅(jiān)工作態(tài)度的改變也確實(shí)影響了周圍很多的同事。在剛剛閉幕的軟包機(jī)操作技能競(jìng)賽之中，認(rèn)真的“老馬”再一次帶給了同事們驚喜
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，各部門分別制定全年培訓(xùn)計(jì)劃，定期對(duì)職工進(jìn)行技能培訓(xùn)與考核，著力提高各崗位工作者業(yè)務(wù)水平，從根本上保證企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)高效發(fā)展。
三是推進(jìn)文化建設(shè)
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、煙草資訊多個(gè)板塊，分別設(shè)有我要訂貨、我的訂單、結(jié)算中心、我的經(jīng)營(yíng)、陳列指導(dǎo)、技能提升、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查、品牌宣傳、信息反饋等多個(gè)子模塊。充分發(fā)揮了品牌培育功能、經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)功能、知識(shí)普及功能、信息互動(dòng)
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內(nèi)審員培訓(xùn)制度，通過(guò)培訓(xùn)、交流檢查等方式加強(qiáng)內(nèi)審員培養(yǎng)，不斷提高內(nèi)審員的知識(shí)儲(chǔ)備、職業(yè)技能、管理經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮日常指導(dǎo)、審核糾正的作用。
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的圖書(shū)閱覽室，配備了乒乓球臺(tái)、棋牌桌、健身器材等設(shè)施，為干部職工提供了新的娛樂(lè)天地。
員工培訓(xùn)與企業(yè)文化
強(qiáng)化技能培訓(xùn)，提高服務(wù)本領(lǐng)。為提高員工的服務(wù)
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，傳授假煙識(shí)別技能，使零售戶成為市場(chǎng)監(jiān)管的生力軍；繼續(xù)暢通零售戶舉報(bào)渠道，及時(shí)向業(yè)務(wù)部門反饋信息，營(yíng)造社會(huì)監(jiān)管的良好輿論氛圍。
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，進(jìn)行綜合質(zhì)量評(píng)價(jià)，強(qiáng)化質(zhì)量控制管理措施，解決生產(chǎn)條件的差異性和操作管理的隨意性問(wèn)題[4]。
2.7 加強(qiáng)培訓(xùn)，提升煙葉分級(jí)技能
煙葉分級(jí)技能
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;根據(jù)職工自身興趣特長(zhǎng)，成立專業(yè)技能、文體活動(dòng)等各類形式豐富、積極向上的基層活動(dòng)小組，圍繞中心，寓教于樂(lè)。營(yíng)造“企業(yè)有生氣、產(chǎn)品有名氣、領(lǐng)導(dǎo)有正氣、職工有士氣
