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內(nèi)控制度,主動對每個煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行自查自糾,認真整改,注重痕跡化管理。三是工作職責(zé)要認真再認真。內(nèi)部專賣管理監(jiān)督部門嚴格按照國家局《工作規(guī)范》及《禹州市
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,發(fā)動全體員工對影響產(chǎn)品質(zhì)量安全的各個環(huán)節(jié)進行自查,并通過分析論證確定質(zhì)量安全危險源,制訂整改措施。后期要通過效果驗證形成知識案例,不斷提高
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,以領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)、踐行“兩個至上”行業(yè)共同價值觀為重點,認真開展自查自糾,制定整改措施。
五是為基層、職工群眾辦實事?;顒釉缕陂g,
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學(xué)習(xí)及“三查三看”教育整改的重要內(nèi)容;作為新形勢下密切聯(lián)系群眾促進和諧發(fā)展的主要手段,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和培養(yǎng)鍛煉干部的重要方式,及時抽調(diào)年輕有為的中層干部和業(yè)務(wù)
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,排查安全隱患,做好自查記錄,認真組織整改,確保安全管理基礎(chǔ)扎實、管理有效,嚴防各類安全事故的發(fā)生。
三是開展一次系統(tǒng)梳理
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數(shù);通過其他經(jīng)營戶電腦訂貨客戶數(shù);委托其他相關(guān)人員進行網(wǎng)上訂貨客戶數(shù)以及客戶綜合分類已發(fā)生變化但客戶信息維護未跟進的現(xiàn)象。采取摸底、引導(dǎo)、督促整改等措施,保證監(jiān)管
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學(xué)習(xí)、自查、整改三個階段查找及糾正專賣隊伍思想、紀律、作風(fēng)方面存在的突出問題,以此提高自身的組織性、紀律性及文明執(zhí)法、規(guī)范辦案的能力;理順工作機制,強化
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企業(yè)管理的重要工具加以使用。對下一步工作提出要求:一是對照指標找差距。主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,科室領(lǐng)導(dǎo)具體抓。找差距,查問題,針對問題做出整改措施。二是加強
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,針對性提出整改意見,采取組織談話誡勉等方式進行教育,對活動中涌現(xiàn)出的先進典型大力宣傳,營造積極向上的氛圍,積極引導(dǎo)干部職工樹立正確的人
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及新的水平,開展信息系統(tǒng)等級和信息安全檢測工作,并按評測結(jié)果整改落實到位;加強信息化培訓(xùn),提高信息化水平。