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;他們關(guān)注的自然是價位較高卷煙的信息，客戶經(jīng)理對其進(jìn)行服務(wù)時可以對一些中高檔卷煙進(jìn)行品牌推薦，提高上柜率的同時又提高了零售客戶的盈利能力。而對于一些年齡較大、行動不便的老弱
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等，這是向消費者宣傳重要途徑之一。
二、解決客戶“不上柜”——培育關(guān)鍵
當(dāng)把嬌子（陽光100）或七匹狼（純雅）已成功銷售
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。新品牌上柜時間快、數(shù)量多、銷售慢；六是品牌培育覆蓋面不全。如：賓館、飯店、KTV等高檔消費娛樂場所品牌培育沒有全覆蓋。
針對當(dāng)前市場和經(jīng)濟(jì)運行工作中存在的六個問題
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查詢新品卷煙的上柜和銷售情況。她所說的品牌是7月份投放市場的“貴煙”（藍(lán)色的愛），截止到9月21日，該品牌在趙夢雅片區(qū)的上柜率達(dá)到89%。筆者向
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等方式進(jìn)行有規(guī)律的布置陳列，提高店面展示形象。
三、看品牌上柜，幫客戶拓展品牌寬度；看銷售技巧，幫客戶提高品牌培育能力
客戶經(jīng)理及時
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;零售價格為60元）。上市以來，筆者所在的區(qū)域（市場類型：農(nóng)村）銷售情況較差，客戶不愿意銷售，品牌上柜率較低
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改良等賣點熱點，以城鎮(zhèn)和重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)為中心，進(jìn)行全力的品牌推介，引導(dǎo)上柜。
四、開展零售終端維護(hù)，實行形象改良。對利群（長嘴
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，尋找差距，彌補不足，以擴(kuò)大品牌上柜率為切入點，以提升品牌動銷率為突破口，全力推進(jìn)品牌發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)，品牌培育工作取得
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客戶經(jīng)理知名品牌培育工作的過程管理。就目前實際工作而言，知名品牌培育的第一步是上柜率，只有品牌上柜，才會充分展示給消費者。這就決定了客戶經(jīng)理必須首先要大力開展
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%，上柜客戶累計達(dá)到817戶，上柜率達(dá)到85.7%，銷售好貓1131.84件，同比增長12%，上柜率達(dá)到87%。
客戶服務(wù)水平顯著提高
