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員工主動(dòng)學(xué)的積極性和能動(dòng)性。加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)，團(tuán)結(jié)協(xié)助，部門“有辦法”。通過前階段全局上下“三種能力”大討論活動(dòng)，專賣、營銷部門確立年度職業(yè)技能鑒定通過
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“準(zhǔn)”字。緊密結(jié)合行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展要求，將內(nèi)部監(jiān)管工作與各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作深度融合，準(zhǔn)確查找工作難點(diǎn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、汲取教訓(xùn)，結(jié)合全局，統(tǒng)籌安排
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，提效率為目標(biāo)，細(xì)化管理，對(duì)資產(chǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查梳理，賬實(shí)相符，物盡其用，實(shí)現(xiàn)對(duì)資產(chǎn)管理全局把控，進(jìn)一步細(xì)化實(shí)物盤點(diǎn)
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全局。全面開展統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)解讀分析，為質(zhì)量提升、消耗管控、設(shè)備維護(hù)提供參考數(shù)據(jù)，及時(shí)為各級(jí)部門提供準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)信息資料，深入推動(dòng)統(tǒng)計(jì)工作向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。三是流程梳理
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各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)度、問題短板弱項(xiàng)進(jìn)行匯總分析，對(duì)急難重任務(wù)進(jìn)行集體攻關(guān)，把小事做細(xì)，把細(xì)節(jié)做透，助力全局工作邁上新臺(tái)階。
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高質(zhì)量引領(lǐng)進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展高質(zhì)量。一是以著眼全局“謀勢(shì)”。進(jìn)一步健全“黨建+”基層黨建工作機(jī)制，在強(qiáng)基礎(chǔ)、補(bǔ)短板、找亮點(diǎn)和育品牌上持續(xù)發(fā)力。通過“上下貫通”固牢基層基礎(chǔ)，重點(diǎn)
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，嚴(yán)把“思想關(guān)”。通過行政辦公會(huì)、部門會(huì)議及時(shí)傳達(dá)全市系統(tǒng)關(guān)于疫情防控的最新部署和工作安排；全局上下“一盤棋”“一條心”“一股勁”，所有工作依照疫情防控管理的相關(guān)
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近日，山東省高密市煙草專賣局（分公司）緊跟時(shí)令節(jié)點(diǎn)，多措并舉，積極備戰(zhàn)煙田起壟施肥工作。加強(qiáng)工作部署。公司統(tǒng)攬全局，
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;部門聯(lián)動(dòng)。全局高度重視法制宣傳活動(dòng)，通過區(qū)局行政辦公會(huì)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)法制宣傳文件精神，結(jié)合《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》《未成年人保護(hù)法》《煙草專賣實(shí)施條例》等相關(guān)文件
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;多舉措做好電子煙市場(chǎng)監(jiān)管工作。一是做好動(dòng)員部署。為做好該項(xiàng)工作，全局上下通過研讀文件、會(huì)議傳達(dá)等方式，讓全體職工充分認(rèn)識(shí)到電子煙摸排監(jiān)管專項(xiàng)整治工作的重要性，
