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預(yù)算歸口管理部門(mén)要充分發(fā)揮管理職能，認(rèn)真分解各項(xiàng)歸口費(fèi)用，保證預(yù)算管理工作有效開(kāi)展；三是要按照公司2015年挖潛降耗目標(biāo)要求，進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)預(yù)算
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;的目標(biāo)指標(biāo)庫(kù)，并按照“核心指標(biāo)”、“重點(diǎn)指標(biāo)”、“一般指標(biāo)”三個(gè)等級(jí)對(duì)目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行分級(jí)管理。要按照權(quán)責(zé)對(duì)等的要求進(jìn)行目標(biāo)的層層分解，確保各項(xiàng)指標(biāo)有效“落地”；
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消防器材的維護(hù)保養(yǎng)，確保消防設(shè)施隨時(shí)處于完好可用狀態(tài)，做好滅火救援準(zhǔn)備；五是嚴(yán)格落實(shí)消防安全責(zé)任，將消防安全責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行層層分解，
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上，層層分解責(zé)任，傳導(dǎo)壓力，推動(dòng)落實(shí)。紀(jì)委認(rèn)識(shí)到監(jiān)督責(zé)任的重要性和緊迫性，履行好黨章賦予的職責(zé)，突出監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)主業(yè)，推動(dòng)
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;嚴(yán)格按照活動(dòng)時(shí)間、任務(wù)分解表，從思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、學(xué)習(xí)作風(fēng)、紀(jì)律作風(fēng)四個(gè)方面，穩(wěn)步、扎實(shí)、高效地將作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)深入推進(jìn)，真正做到思想上滿腔熱情，
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，不斷深化“一崗雙責(zé)”，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)重點(diǎn)任務(wù)逐項(xiàng)進(jìn)行細(xì)化、分解，落實(shí)到責(zé)任主體。二要重點(diǎn)圍繞崗位職責(zé)、紀(jì)律作風(fēng)和糾正“四風(fēng)”等問(wèn)題，采取隨機(jī)抽查和日常
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，近日，江西安福縣局（分公司）對(duì)縣級(jí)一級(jí)督考工作進(jìn)行了進(jìn)一步的完善和加強(qiáng)。
一是嚴(yán)格按照市局下發(fā)的過(guò)程化考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)“三員”各項(xiàng)工作進(jìn)行了細(xì)化和分解
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進(jìn)行講授。分析了改善建議活動(dòng)的重要意義，詮釋了改善建議活動(dòng)幾個(gè)誤區(qū)，對(duì)開(kāi)展改善建議活動(dòng)的范圍，長(zhǎng)效機(jī)制的建立，精益改善的明確問(wèn)題、分解問(wèn)題、設(shè)定
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具體要求：一是要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，細(xì)化安全目標(biāo)責(zé)任，層層分解，確保責(zé)任到人到崗位；二要加強(qiáng)安全檢查力度，在各部門(mén)自查
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省煙葉公司在環(huán)境管理體系建設(shè)方面也提出了加強(qiáng)環(huán)境目標(biāo)分解和環(huán)境體系培訓(xùn)的建議。
審核未發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)，發(fā)現(xiàn)觀察項(xiàng)7項(xiàng)。審核評(píng)定省煙葉公司質(zhì)量、環(huán)境管理體系能持續(xù)滿足審核準(zhǔn)則的要求
