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個集體小廠快速發(fā)展成為全球性經(jīng)營企業(yè)，從最原始的經(jīng)驗管理一步步走到了世界管理前沿。其中，最關(guān)鍵的推動力來自于張瑞敏堅持不斷創(chuàng)新的精神，來自于他作為一個優(yōu)秀企業(yè)家所
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和奉獻(xiàn)意識。在人員建設(shè)工作中注意“引才、養(yǎng)才、留才”的思想理念，加大對隊伍的培訓(xùn)力度，使員工的思想政治、科學(xué)文化和崗位業(yè)務(wù)素質(zhì)始終走在現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展的最前沿。培訓(xùn)要注重優(yōu)化
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和企業(yè)競爭力的提高。如何加強(qiáng)零售終端建設(shè)，把零售終端從卷煙銷售平臺建成把握市場、引導(dǎo)消費、培育品牌的戰(zhàn)略前沿，已成為行業(yè)當(dāng)前面臨的重要問題。該文作者結(jié)合工作實際，對如何
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和企業(yè)競爭力的提高。如何加強(qiáng)零售終端建設(shè)，把零售終端從卷煙銷售平臺建成把握市場、引導(dǎo)消費、培育品牌的戰(zhàn)略前沿，已成為行業(yè)當(dāng)前面臨的重要問題。該文作者結(jié)合工作實際，
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煙草在線專稿 煙草專賣執(zhí)法，直接面對著廣大的卷煙零售戶和消費者，是煙草行業(yè)和社會進(jìn)行有效溝通的橋梁，是踐行煙草專賣制度的前沿陣地。因此，
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的提出，我們要把握時機(jī)，用好終端，真正將賓館、飯店做為我們卷煙品牌宣傳的前沿陣地。在節(jié)假日、婚慶以及就餐時間較為集中的時間段，選取店面形象優(yōu)、配合
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老師。
隨著煙草行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和改革發(fā)展，需要學(xué)習(xí)的東西似乎總也學(xué)不完，待在工藝中心這個與行業(yè)前沿技術(shù)接軌較多的環(huán)境里，張寧就像一個永遠(yuǎn)吃不飽的孩子，
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體），作為品牌培育、品類引導(dǎo)、結(jié)構(gòu)提升的前沿窗口，加大引領(lǐng)和調(diào)控力度，實施重點、有針對性的營銷策劃指導(dǎo)，持續(xù)發(fā)揮零售終端在品牌培育中的寶貴作用
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，真是一舉多得啊！”
緊盯零售終端
不管是營銷、服務(wù)，還是培育知名品牌，零售終端永遠(yuǎn)是“前沿陣地”。
“賣煙就是賣煙，搞
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以休息的空隙中，李建光選擇了學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)站內(nèi)文件，到營銷段部門走動，了解最新最前沿的營銷基礎(chǔ)。同事不理解的問：“這么累，還不回去休息
