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部門要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，繼續(xù)深入推進(jìn)“三轉(zhuǎn)”，在查辦案件上要繼續(xù)保持高壓態(tài)勢，要堅(jiān)持執(zhí)紀(jì)必嚴(yán)、違紀(jì)必究，切實(shí)在監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)上下功夫、見成效。
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上級的安排部署，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)，不斷適應(yīng)新常態(tài)，振奮精神、真抓實(shí)干，著力在成本控制、節(jié)約開支上下功夫，加快“兩化”融合的進(jìn)程
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年工作會議上的報(bào)告?！? 會議指出，車間全體員工必須增強(qiáng)履責(zé)意識，提高履責(zé)質(zhì)量，在現(xiàn)場綜合管理方面下功夫花力氣，著重做好員工勞動紀(jì)律管理
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“管源頭”上下功夫。通過工作重心下移、監(jiān)管關(guān)口前移，把近距離監(jiān)管和貼近式服務(wù)結(jié)合起來，做到對違法活動早發(fā)現(xiàn)、早控制、早打擊，從源頭上治理各類違法違規(guī)經(jīng)營卷煙
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以及物資及時(shí)到位和質(zhì)量管控。二是狠抓措施細(xì)化落實(shí)。要在量化考核和可操作性上下功夫，確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位。優(yōu)化結(jié)構(gòu)是今年很重要的工作，各地要多措并舉，確保成效
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工作要繼續(xù)深入推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，要在煙葉生產(chǎn)組織形式創(chuàng)新、職業(yè)煙農(nóng)隊(duì)伍建設(shè)上下功夫，大力加強(qiáng)煙葉生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)范管理工作，加強(qiáng)統(tǒng)籌調(diào)度，精準(zhǔn)調(diào)控
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;種植烤煙面積10.4萬畝，計(jì)劃收購煙葉26萬擔(dān)，為打牢煙葉發(fā)展基礎(chǔ)，首先從抓實(shí)面積上狠下功夫，將面積落實(shí)納入環(huán)節(jié)工作的重點(diǎn)，面積核查
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，融合應(yīng)用，整體推進(jìn)。
三是以精益管理求效益。深入推進(jìn)精益化管理，努力在深化、細(xì)化上下功夫，在實(shí)招、實(shí)效上求突破，推動企業(yè)發(fā)展提質(zhì)
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“市場、質(zhì)量、規(guī)范”為主線，在確保品種純度上下功夫；三是因地制宜，充分結(jié)合前作、水源、品種特性及氣候等因素，合理倒排播期，確保最佳
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，并在落實(shí)制度上下功夫，著力解決好“按章理事”的問題，以制度來保障日常工作的開展，不斷規(guī)范員工的服務(wù)行為。
二是強(qiáng)化績效管理，落實(shí)好
