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做出自主選擇的、成熟的成年人的方式去看一部電影，它們之間就會產(chǎn)生沖突。這是現(xiàn)階段中國轉(zhuǎn)型中各種體系沒有完全完成，互相不匹配、不協(xié)調(diào)帶來的產(chǎn)物。所以，這個呼聲可以
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的是與其相匹配的產(chǎn)業(yè)鏈，電信業(yè)的快速發(fā)展，裝機量的巨增，普通民眾從中得到了實惠。過去裝部電話要好幾千塊錢，降至了幾百甚至是免費。磁卡、IC卡電話
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作用，開展?fàn)I銷方案的效果評估，減少浪費，把有限的資金用在剛性和有效的市場營銷活動中，以投入資源與提高效率匹配，力求營銷指標不斷優(yōu)化
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，受限于用戶群體年齡的限制，無論是客體（產(chǎn)品）的增長還是主體（粉絲）的增長，似乎總會出現(xiàn)一個不匹配的過程
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“經(jīng)營能力下降”客戶，加強終端建設(shè)?？蛻艚?jīng)理從明碼標價整齊劃一、柜臺陳列引導(dǎo)消費、店面形象生動活性、卷煙庫存優(yōu)化匹配、品牌推介拓展消費五個方面，提升客戶經(jīng)營能力緩解庫存壓力
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。這跟當(dāng)?shù)厝说南M觀念相匹配。煙也是如此，不是說在當(dāng)?shù)販N的品牌就不是好煙，很可能在其他地區(qū)能夠被廣大消費者接受。
因此，我們在引進品牌的時候，
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測算。按“拉動式”理念，以卷包三班生產(chǎn)需求為出發(fā)點，測算各工藝段產(chǎn)能與卷包成品絲需求的匹配性。通過測算確認，制絲線兩班制生產(chǎn)產(chǎn)能可滿足卷包生產(chǎn)需求。
兩班制
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;同樣，作為企業(yè)核心力量的班組長必然是企業(yè)文化的具體踐行者，他們的一言一行都需要與企業(yè)文化高度的匹配。當(dāng)一個班組長對企業(yè)有怨言時，不是文化有問題，
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兩大因素造成了肺移植手術(shù)面臨的窘境。
肺部大小是否匹配(心、肝等不需刻意考慮大小)、肺部抵抗作用容易產(chǎn)生排斥反應(yīng)、手術(shù)創(chuàng)傷大、肺器官安全保存時間僅在6到8小時(肝臟為15到20小時)、腦死亡供者
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，煙草企業(yè)在做決定或制訂行動計劃時，要以消費者的需求為基礎(chǔ)。在消費者購買卷煙的時間、地點、方式等各個節(jié)點提供相匹配的信息與服務(wù)，以更科學(xué)的視角去審視消費者行為、制定
