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;生意一直平平淡淡。煙草公司客戶經(jīng)理曹磊兩次到店里拜訪都看到她愁眉苦臉，悶悶不樂，細(xì)心的客戶經(jīng)理就問其原因。在多次了解下才弄清了真實(shí)原因，正值兩個(gè)孩子開學(xué)之季
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集成在二維碼中，提高全生命周期管理的效率和精細(xì)化水平。以故障分析為突破點(diǎn)，通過多維度的數(shù)據(jù)信息平臺(tái)，開展短板設(shè)備、短板部位、典型故障以及重點(diǎn)原因分析
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、涉案當(dāng)事人詢問筆錄等掌握的案件線索，精準(zhǔn)定位卷煙異動(dòng)區(qū)域及零售戶，對(duì)達(dá)到倒查標(biāo)準(zhǔn)的零售戶開展案件倒查，查清查實(shí)卷煙異動(dòng)原因。強(qiáng)化關(guān)鍵環(huán)節(jié)倒查。借助管控平臺(tái)
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，深層次分析原因，制定合理、有效、可行的整改措施。重視預(yù)防。對(duì)沒有問題清單的科室，要對(duì)清單上的問題進(jìn)行排查，尤其是涉及支部方面的問題，
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終期效果及下一步計(jì)劃等方面進(jìn)行詳細(xì)介紹，全面呈現(xiàn)引進(jìn)成果活動(dòng)的主要過程和重要環(huán)節(jié)；通過發(fā)現(xiàn)問題、分析原因、靈活應(yīng)用引進(jìn)成果，解決日常工作中的痛點(diǎn)與難點(diǎn)
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、現(xiàn)狀調(diào)查、原因分析等方面，客觀分析了各個(gè)課題存在的不足和需要改進(jìn)的地方，并對(duì)下一步QC活動(dòng)的持續(xù)改進(jìn)提出了針對(duì)性的指導(dǎo)意見。
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隱患、對(duì)標(biāo)準(zhǔn)、解疑惑，幫助受檢部門梳理隱患和問題，并針對(duì)問題分析原因，提供標(biāo)準(zhǔn)整改指導(dǎo)意見和建議。通過此次檢查，進(jìn)一步排查了安全和環(huán)境隱患
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，大家取長補(bǔ)短，互幫互助，圍繞QC課題發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題?；顒?dòng)最后，評(píng)委團(tuán)隊(duì)對(duì)所有課題做出總結(jié)，從成果的選題、現(xiàn)狀調(diào)查、原因
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等違法違規(guī)行為等異?，F(xiàn)象，都是停業(yè)整頓的對(duì)象。下面通過法律規(guī)定來找到停業(yè)的原因。有下列情形之一的，發(fā)證機(jī)關(guān)可以責(zé)令持證人暫停煙草專賣業(yè)務(wù)、進(jìn)行整頓，直至依法
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近日，山西昆明煙草有限責(zé)任公司引進(jìn)了ZB48型硬盒硬條包裝機(jī)（雙鋁包）國產(chǎn)煙機(jī)。由于疫情原因，在廠家只派了一名安裝技術(shù)人員的條件下
