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，數(shù)據(jù)無法進(jìn)行交互、共享，造成了在營銷過程中的市場把握不清晰、客戶定位不夠準(zhǔn)確、價格定位模糊、營銷計劃制定不合理、庫存積壓等問題。要解決這些問題，就必須把精準(zhǔn)營銷做為
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，力爭在有效控制成本的同時，實(shí)現(xiàn)服務(wù)效益最大化。物流中心通過細(xì)化卷煙分揀流程、科學(xué)規(guī)劃送貨線路、合理調(diào)配送貨車輛、充分計算作業(yè)時間，分步驟有計劃的在市區(qū)范圍內(nèi)試行
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變化和調(diào)整，也就要求卷煙經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當(dāng)在卷煙品牌營銷與管理上必須做到有增有減，正視卷煙品牌營銷管理存在的突出問題，科學(xué)布局，合理培育，
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消費(fèi)者的消費(fèi)需求。
隨著生產(chǎn)成本的提高，種植煙葉的比較效益有所下滑，這會引起廣大煙農(nóng)的強(qiáng)烈不滿，甚至?xí)靷N植煙葉的積極性?！氨３?em class="term">合理的種煙效益，
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全縣烤煙標(biāo)準(zhǔn)封頂、合理留葉技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，大理州煙草專賣局（分公司）高度重視標(biāo)準(zhǔn)封頂留葉工作，嚴(yán)把“三關(guān)”狠抓落實(shí)，為田間不適用煙葉處理
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，科學(xué)合理應(yīng)用化學(xué)防治”的綜合防治措施，確保煙葉農(nóng)殘不超標(biāo)，保障煙葉原料優(yōu)質(zhì)安全。
一是優(yōu)先使用煙站供應(yīng)的農(nóng)藥。如需購買只到正規(guī)農(nóng)藥銷售商店購買煙草部門推薦使用
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物資兌現(xiàn)的相關(guān)要求，按照分公司2015年物資兌現(xiàn)文件要求，財務(wù)管理科精心組織，合理安排圓滿完成2015年物資兌現(xiàn)工作，為完成2015年的物資兌現(xiàn)
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生態(tài)園區(qū)現(xiàn)場后，對保山市整個園區(qū)規(guī)劃建設(shè)方向明確、思路清晰、規(guī)劃科學(xué)、布局合理、規(guī)模氣勢宏大，生態(tài)環(huán)境優(yōu)良，基礎(chǔ)設(shè)施配套全，生產(chǎn)組織方式新
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的下達(dá)必須準(zhǔn)確合理，切實(shí)可行。絕不能由于卷煙指標(biāo)下達(dá)得不科學(xué)、不符合實(shí)際而成為了企業(yè)卷煙銷售活動的一大“包袱”。從而，影響到基層卷煙經(jīng)營企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營活動的有序開展。
卷煙
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;保持零售戶數(shù)量總體穩(wěn)定的要求，煙草制品零售點(diǎn)布局規(guī)定的科學(xué)性和合理性實(shí)施過程應(yīng)當(dāng)逐步提升。1.統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行規(guī)定布局管理規(guī)定是證件許可的條件標(biāo)準(zhǔn)，全縣的證件許可審批工作
