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這樣的情況，部下給領(lǐng)導(dǎo)散煙的時(shí)候，拿兩根出來。這時(shí)領(lǐng)導(dǎo)就是拿的外面一根了，而不是拿里面一根了。
就是地位高的給地位低的散煙是，地位低的因該拿
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占到公司總收入的5%。在2012年的四月該季度末的時(shí)候，肯德基和星巴克在中國大陸的收入分別是12億美元和1.76億美元；蘋果同期的收入則是79億美元。
地位和獨(dú)立性
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占25.95%，舞陽占21.38%。一類煙方面，城區(qū)優(yōu)勢(shì)地位突出，占全市銷量的58.40%；二類煙方面，臨潁、舞陽分別占全市銷量
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;“1”是指“中華”這個(gè)核心品牌，“3”是指“熊貓”、“紅雙喜”、“中南海”這3個(gè)重點(diǎn)發(fā)展品牌，“中華”這個(gè)品牌自始自終都處在一個(gè)核心地位，而“熊貓
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，其中，“黃鶴樓”這個(gè)品牌在超高端卷煙市場(chǎng)的第一品牌的領(lǐng)先地位依舊穩(wěn)固。
“黃鶴樓”：超高端卷煙市場(chǎng)的第一品牌
超高端卷煙的核心消費(fèi)人群大多為處在“金字塔”頂層
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市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者而言是一個(gè)契機(jī)。他們通過自身品牌已有的知名度，借此機(jī)會(huì)鼓勵(lì)消費(fèi)者改變品牌的喜好，以繼續(xù)保持自己強(qiáng)勢(shì)的市場(chǎng)地位?！昂诎凳袌?chǎng)”的另一個(gè)共同特點(diǎn)是非法卷煙交易會(huì)隨之增長(zhǎng)
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（20世紀(jì)90年代至今）
全球煙草產(chǎn)業(yè)經(jīng)過上述三個(gè)階段的重組整合后，到20世紀(jì)80年代末期，幾大跨國煙草公司在開放的煙草市場(chǎng)上已牢固確立了市場(chǎng)統(tǒng)治地位
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十年的市場(chǎng)地位鞏固、強(qiáng)化后，全球已經(jīng)沒有太多的公司可被收購。如今，菲莫國際、英美煙草、日本煙草公司和帝國煙草這四個(gè)大跨國公司已占據(jù)了全球煙草市場(chǎng)的大部分份額。推動(dòng)這一
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，我們將會(huì)在歐盟及其以外的市場(chǎng)獲得更佳地位。我們一直在尋找擴(kuò)張的機(jī)會(huì)，一旦發(fā)現(xiàn)某一個(gè)市場(chǎng)或地區(qū)沒有我們的產(chǎn)品，我們就會(huì)去填補(bǔ)。我們將繼續(xù)關(guān)注并購，
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爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀縣級(jí)局（營(yíng)銷部）標(biāo)桿單位和鞏固縣級(jí)局專賣執(zhí)法主體地位是宋亞強(qiáng)此次深度調(diào)研的重點(diǎn)。就深入開展縣級(jí)局（營(yíng)銷部）創(chuàng)優(yōu)工作，他指出要堅(jiān)持
