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當前良好的發(fā)展勢頭，不管身處何位，都應(yīng)該以“做好人”為前提，保持“想做事”的激情，運用“會做事”的智慧，實現(xiàn)“做成事”的效果
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為蘇丹人民做好人道主義援助的同時，抽著山東、湖北、河南、廣東各地的家鄉(xiāng)煙，分享著網(wǎng)上看到的那為數(shù)不多的一點點消息，說不定還會談?wù)摷依锏奶鞖夂妥魑?#xff0c
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好人的問題
管理要以人為本，內(nèi)部監(jiān)管更是這樣，人不行任何制度、辦法、手段都會是徒勞的。因此，要加強對從業(yè)人員的培訓教育，注重隊伍建設(shè)。培養(yǎng)一批
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的時候，要立即加以糾正，并進一步積極引導，不能夠?qū)ο聦倏v容過度，這樣才能夠培養(yǎng)出好人才。無論用人、訓練人、鍛煉人、考察人，都要一手
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，在每個階段都要重視抓好基礎(chǔ)工作。在建設(shè)初期，重點抓好人員配備、基礎(chǔ)設(shè)施、運行機制等工作；在建設(shè)中期，以強化隊伍建設(shè)、安全管理、標準化服務(wù)等工作為中心
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規(guī)范經(jīng)營情況發(fā)生，對在內(nèi)部監(jiān)管工作中出現(xiàn)的先進集體和個人，及時給予表揚，大力宣傳好人好事，在行業(yè)內(nèi)營造良好的政治氛圍。通過先自查，再
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，找了幾個維修的點都說得換件，要花二十多元。沒想到在你的店里，一分錢沒花就修好了。你是個好人，謝謝你。”說完，中年婦女高興地走了
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的更高要求。煙草企業(yè)要居安思危，拼搏奮進，認真貫徹落實全國煙草專賣局長、公司總經(jīng)理座談會精神，做好“235”教育，做好人才培養(yǎng)，做好
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的“好人”行善，他就是一名普通的共產(chǎn)黨員。“位不論高低，人不分貴賤，做任何工作都是為人民服務(wù)”，這句話他經(jīng)常掛在嘴邊。他在蘭考的歲月雖然短暫
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，但都習慣把自己當成文盲，商家可能就是把準了煙民們的脈，好人照當，壞事照做，一邊 “行善”，一邊賺錢。
但煙民們的心里其實
