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這幾點(diǎn)對(duì)于向顧客推薦新品卷煙方面也是很有借鑒意義。四、減少大訂單流失一個(gè)是紅白喜事上的用煙，再就是企業(yè)接待方面用煙，這兩方面要提前做好功課。一個(gè)是多方打聽(tīng)，
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規(guī)定，把杜絕餐飲浪費(fèi)與黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來(lái)，印發(fā)《山西省煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）機(jī)關(guān)公務(wù)（商務(wù)）接待管理辦法
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幾個(gè)顧客來(lái)吃飯，老板卻搖頭說(shuō)：“很抱歉，等會(huì)有急事，今晚不再接待了”。其實(shí)當(dāng)時(shí)店里顧客并不多，而根據(jù)店內(nèi)擺放的桌椅及餐具
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解決實(shí)際問(wèn)題。
接待群眾來(lái)訪(fǎng)。認(rèn)真執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)干部定期接待群眾來(lái)訪(fǎng)暫行規(guī)定》、《矛盾糾紛排查化解工作暫行規(guī)定》，領(lǐng)導(dǎo)班子成員每月至少1天接待群眾來(lái)訪(fǎng)，可采取定點(diǎn)接訪(fǎng)、重點(diǎn)約
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）地處蜚聲海內(nèi)外的旅游熱區(qū)，來(lái)往客人不在少數(shù)。而今，非工作接待一分不花，非正常需要一車(chē)不派，非計(jì)劃會(huì)議一次不開(kāi)，非正當(dāng)活動(dòng)一次
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;做好日常跟蹤管理。做到按月及時(shí)檢查、考核、反饋財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況，及時(shí)通報(bào)和提出整改建議。
2、管理難點(diǎn)分環(huán)節(jié)逐項(xiàng)消除浪費(fèi)。對(duì)費(fèi)用支出項(xiàng)目分解后，梳理出接待
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”的現(xiàn)象，為財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)工作的順利實(shí)施提供了組織保障。
（二）修訂完善財(cái)務(wù)管理制度。根據(jù)國(guó)家厲行節(jié)儉的要求，按照省局有關(guān)要求制定業(yè)務(wù)接待
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）。財(cái)務(wù)人員由于工作的專(zhuān)業(yè)性和嚴(yán)密性，主要負(fù)責(zé)公司賬務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、預(yù)決算等工作，剩余的諸如黨風(fēng)廉政、貫標(biāo)、會(huì)議培訓(xùn)、接待、宣傳報(bào)道、綜治安全、醫(yī)療報(bào)銷(xiāo)等工作
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卡得很?chē)?yán)，報(bào)銷(xiāo)手續(xù)更是復(fù)雜得讓人想跳樓。
小煙卷兒：煙草行業(yè)關(guān)于公務(wù)接待的管理辦法已經(jīng)下發(fā)了，要求各省、市級(jí)局都要按照國(guó)家局的文件制定實(shí)施，
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五、堅(jiān)持依法接訪(fǎng)的理念，切實(shí)做好信訪(fǎng)接待與處理工作
推行事務(wù)公開(kāi)制、領(lǐng)導(dǎo)信箱、單位負(fù)責(zé)人接待日等制度，認(rèn)真收集職工意見(jiàn)，做到職工意見(jiàn)有處提，
