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;統(tǒng)籌安排部署，積極對接制絲線升級改造項目帶料調(diào)試安排，提前做好設備調(diào)試所需原料投料儲備；開展突發(fā)事件應急實戰(zhàn)演練，提升作業(yè)人員和監(jiān)管人員應急處置能力
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維修人員、操作人員等參加了本次培訓。為保證培訓效果，工程設備科提前制定計劃、擬定內(nèi)容，邀請設備生產(chǎn)廠家技術(shù)人員擔任講師，分別介紹了相關(guān)裝置的機械結(jié)構(gòu)、電氣
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，嚴格辦證工作紀律，規(guī)范許可審批行為，提高許可審批效率。三是每月對即將到期的煙草專賣零售許可證持證人提前告知辦理延續(xù)所需資料和辦理最佳時間，確保客戶
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，規(guī)劃拜訪線路，縮短在途時間，并提前與客戶聯(lián)系，約定拜訪時間，切實提升拜訪效率。二是注重經(jīng)營指導。系統(tǒng)分析農(nóng)網(wǎng)客戶陳列條件
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價格比合同期限上漲，可以主動調(diào)整采購合同金額，以減輕合作企業(yè)的負擔。為了進一步減輕負擔，KT&G每月以現(xiàn)金支付供應費用，并在節(jié)假日前提前付款
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近日，江西修水煙草多舉措宣傳跟進新訂貨平臺系統(tǒng)，確保客戶能夠熟悉操作，新訂貨平臺系統(tǒng)順利上線和使用。一是提前線上宣傳。各片區(qū)通過云直播方式進行宣傳
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，一律要求提前3天申報。四是加強檢查督導。由中煙公司、營銷辦、客戶經(jīng)理分層級對申報開展的宴事活動進行現(xiàn)時、現(xiàn)場核實，確保活動的真實性，防止違規(guī)虛假行為發(fā)生。
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為不斷強化生產(chǎn)過程管理，近日，四川中煙工業(yè)有限責任公司什邡卷煙廠制絲車間針對部分重點牌號開展原料消耗測試。車間提前對制絲生產(chǎn)線各消耗測試點位進行梳理，明確
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的形式開展，在嚴格保密的情況下進行。開班生產(chǎn)前，工班工藝人員提前在各工序管控區(qū)域放入雜物，檢驗操作工對雜物的辨別力。各崗位人員陸續(xù)到工班室反饋自身崗位發(fā)現(xiàn)的雜物
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明確大修改造對象，提前制定改造計劃，明確施工時序、人員安排與作業(yè)內(nèi)容，確保大修、維保、零星維修同步推進，提升工作質(zhì)效；根據(jù)特種設備
