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管理模型組織卷煙貨源，與卷煙供應(yīng)鏈上各環(huán)節(jié)聯(lián)動契合，通過工商網(wǎng)上配貨、信息監(jiān)測共享、多方聯(lián)動配合等實現(xiàn)卷煙供應(yīng)效率最大化。
青島市局（公司）
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點，以專項整頓和整改落實為抓手，持續(xù)加強內(nèi)部管理監(jiān)督，積極推進規(guī)范建設(shè)長效機制，有力推進企業(yè)規(guī)范效率發(fā)展?！? 一是嚴格思想引導(dǎo)。通過會議、公示欄
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煙草在線專稿 煙草員工的心理健康如何，直接關(guān)系到其工作狀態(tài)如何，進而影響到整個煙草行業(yè)的工作效率和煙草隊伍的形象。在構(gòu)建和諧社會的今天，員工不良
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物流成本，提高物流運行效率。也就是說，在注重效率、注重服務(wù)之外更要注重各種資源的合理化使用，要從以前的粗放型的管理方式，轉(zhuǎn)向以客戶需求為中心。在
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，交出了一份令人滿意的行業(yè)2012年工作“成績單”，也為已經(jīng)踏入的2013年留下了一份需要銳意進取、攻堅克難的“試卷”——努力建設(shè)更加規(guī)范、更富效率的中國煙草，
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”轉(zhuǎn)向“好不好”，從“長個子”轉(zhuǎn)向“強體格”，一個更高質(zhì)量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)、更為安全發(fā)展的中國煙草全面呈現(xiàn)。產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈；個體、集體、共同體
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隨著數(shù)字化浪潮的到來，煙草行業(yè)的改革與發(fā)展也面臨巨大的挑戰(zhàn)，煙草行業(yè)如何實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，保持高效的運轉(zhuǎn)效率，提升內(nèi)在核心競爭力是煙草改革發(fā)展
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煙草在線專稿 在2013年全國煙草工作會議上，國家煙草專賣局提出：管理監(jiān)督要有新目標。按照建設(shè)更加規(guī)范、更富效率中國煙草的要求，企業(yè)基礎(chǔ)管理和內(nèi)部監(jiān)管
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了生產(chǎn)效率。在仁和區(qū)全程機械化試點中，生產(chǎn)周期內(nèi)畝均用工從20.3個降到10.2個。農(nóng)機“加馬力”，生產(chǎn)添活力。農(nóng)業(yè)機械化，不僅僅是農(nóng)機裝備的問題。農(nóng)藝宜機化是
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一頭連著煙葉生產(chǎn)，一頭連著卷煙制造——煙葉復(fù)烤，是煙草產(chǎn)業(yè)鏈條上不可或缺的一環(huán)，發(fā)揮著“橋梁”與“紐帶”的重要作用，直接影響著煙葉利用效率
