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的事’，現(xiàn)在看到年輕同事用新工具、新思路解決老問題、帶來新氣象，自己也深受觸動，必須主動學(xué)習(xí)、跟上腳步?！边@種“鯰魚效應(yīng)”正悄然推動整個(gè)團(tuán)隊(duì)能力素質(zhì)的升級和組織
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！”客戶經(jīng)理的話，為舒亮月打開了卷煙銷售新思路。堅(jiān)持“終端+文旅”發(fā)展模式，對店面進(jìn)行全方位改造，從提升店面形象、豐富商品種類、打造消費(fèi)場景入手
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行業(yè)根治供應(yīng)商圍標(biāo)串標(biāo)這一頑疾提供了全新思路與可行路徑。地域隔離有效切斷了評標(biāo)專家與供應(yīng)商在地域上的不當(dāng)關(guān)聯(lián)風(fēng)險(xiǎn)。評標(biāo)過程中，專家們還探索使用行業(yè)采購監(jiān)管平臺集成的圍串標(biāo)智能分析、應(yīng)答
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的課題——《縮短12313舉報(bào)投訴熱線處理時(shí)長》，為解決監(jiān)管痛點(diǎn)提供了新思路。此外，張家界煙草已在物流、煙葉、法律、財(cái)務(wù)等領(lǐng)域建成6個(gè)能人工作室，持續(xù)深化“工作室
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的課題——《縮短12313舉報(bào)投訴熱線處理時(shí)長》，為解決監(jiān)管痛點(diǎn)提供了新思路。此外，張家界煙草已在物流、煙葉、法律、財(cái)務(wù)等領(lǐng)域建成6個(gè)能人工作室，持續(xù)深化“工作室
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；認(rèn)真落實(shí)黨建工作責(zé)任制，積極探索黨建工作與業(yè)務(wù)工作融合的新思路、新辦法，提高“雙培工程”“融合式黨建”工作質(zhì)效。扎實(shí)開展學(xué)習(xí)教育，把學(xué)習(xí)教育同深化
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智能化改造開辟了新思路。 ? ? ? ??圖為專業(yè)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人介紹案例（唐浩文/攝）結(jié)合煙草行業(yè)特性，專業(yè)團(tuán)隊(duì)展示了低代碼平臺在設(shè)備管理、工藝監(jiān)控等場景的落地
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起全方位的低碳生產(chǎn)空間。從"小創(chuàng)新"到"大啟示"，大理卷煙廠的創(chuàng)新實(shí)踐打開了工業(yè)節(jié)能的新思路，為制造業(yè)綠色轉(zhuǎn)型提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)：啟示
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有些“離經(jīng)叛道”，但這正是這種超常規(guī)的創(chuàng)新思路使得產(chǎn)品更具獨(dú)特性。面向未來的競爭，每一個(gè)品牌都在向“新”而行，然而，有的創(chuàng)新卓有成效，有的
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海平小店的蛻變，是棗陽市煙草局農(nóng)網(wǎng)終端建設(shè)的縮影。這種“交通節(jié)點(diǎn)+便民服務(wù)+特色商業(yè)”模式，為農(nóng)網(wǎng)終端建設(shè)提供了新思路。近年來，該局以“終端
