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;煙站綜合辦組織全體干部職工深入學(xué)習(xí)交通安全警示案例，汲取事故教訓(xùn)，對(duì)煙站各崗位安全履職清單進(jìn)行解讀，明確各崗位履職內(nèi)容，讓員工做安全管理明白人
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管理和設(shè)備管理等工作。其間，雙方就制絲信息化建設(shè)情況及經(jīng)驗(yàn)，控制系統(tǒng)的新理念、新技術(shù)、新概念，智能制造建設(shè)情況，智能單機(jī)、智能產(chǎn)線的應(yīng)用實(shí)踐案例
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結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)過程中的設(shè)備運(yùn)行情況，針對(duì)機(jī)械維修的重要性、應(yīng)用范圍和案例分析等開展理論教學(xué)；組織實(shí)操演示，講師現(xiàn)場拆裝臺(tái)鉆，對(duì)拆裝順序、量具使用及打表
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;增加了生態(tài)圈建設(shè)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等內(nèi)容，覆蓋各項(xiàng)重點(diǎn)工作；根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容與對(duì)象的不同，結(jié)合實(shí)際情況，創(chuàng)新采取現(xiàn)場講授、遠(yuǎn)程視頻、經(jīng)驗(yàn)交流、案例研討等多種
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，對(duì)“生產(chǎn)要素變更風(fēng)險(xiǎn)管理辦法”的推進(jìn)實(shí)施情況進(jìn)行了匯報(bào)，詳細(xì)講解了人、機(jī)、料、法、環(huán)、測各方面的管理流程及案例，為下一步質(zhì)量攻堅(jiān)和風(fēng)險(xiǎn)防控工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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;結(jié)合典型案例，深入淺出地講解安全基礎(chǔ)知識(shí)，樹立全員“企業(yè)安全我有責(zé)，我的安全我負(fù)責(zé)”的主人翁意識(shí)。二是加強(qiáng)隱患排查。開展全員查找身邊安全隱患工作
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犯罪認(rèn)知的理論及案例、各類數(shù)據(jù)分析方法，深入淺出地講述了大數(shù)據(jù)分析的思維，將案件數(shù)據(jù)研判與情報(bào)分析知識(shí)體系相結(jié)合進(jìn)行深度挖掘，進(jìn)一步提高專賣稽查人員的數(shù)據(jù)
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;提升情報(bào)價(jià)值，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化、常態(tài)化監(jiān)管；利用“線上+線下”“監(jiān)管＋教育”相結(jié)合的方式，通過以案釋法，結(jié)合典型案例
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主題，對(duì)未保法中不得向未成年人銷售卷煙(電子煙)的內(nèi)容著重進(jìn)行了詳細(xì)解讀。3、課間還向?qū)W生們發(fā)放宣傳單和倡議書，播放短視頻。通過一些生動(dòng)的案例和小故事向?qū)W生傳達(dá)未成年人吸煙會(huì)帶來
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知識(shí)案例展示活動(dòng)、車間“創(chuàng)新達(dá)人”推選活動(dòng)、線上科普知識(shí)競賽等，深化員工對(duì)行業(yè)科技創(chuàng)新政策體系的系統(tǒng)性理解和認(rèn)識(shí)，提升全員參與創(chuàng)新工作的積極性。重實(shí)效，總結(jié)活動(dòng)
