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7S管理規(guī)范、建立規(guī)范化檢查流程，實(shí)現(xiàn)管理考核的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，確保規(guī)范、流程能落地、有實(shí)效?！皟蓸?shù)”引領(lǐng)，激發(fā)職工活力。組織開(kāi)展生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)評(píng)比活動(dòng)
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，主動(dòng)前往先進(jìn)單位學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，邀請(qǐng)行業(yè)內(nèi)知名專家開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化及科技知識(shí)培訓(xùn)。優(yōu)化生態(tài)，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力全面激發(fā)。激發(fā)人才創(chuàng)新活力，在專業(yè)技術(shù)職務(wù)、職業(yè)技能
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，激發(fā)隊(duì)伍活力。以融媒體提高表現(xiàn)力。陽(yáng)江市煙草專賣局（公司）建立演播中心，探索多機(jī)位全媒體高清同步直播，以新技術(shù)賦能融媒升級(jí)
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“活力”。啟動(dòng)員工及黨員積分制管理，以積分激勵(lì)員工工作積極性和主動(dòng)性。挖掘先進(jìn)典型，在員工隊(duì)伍中“找亮點(diǎn)”“樹(shù)標(biāo)桿”，把身邊“看得見(jiàn)”“摸得著”“工作有特色
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局（公司）踐行省局（公司）“增活力”戰(zhàn)略要求的生動(dòng)體現(xiàn)，也是落實(shí)省局（公司）“擔(dān)責(zé)任、提素能、轉(zhuǎn)作風(fēng)”9字
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“一種良好氛圍、一個(gè)明確目標(biāo)、一例特色品牌、一點(diǎn)工作成效、一份團(tuán)結(jié)活力”的活動(dòng)落地，有力促進(jìn)班組活力和激發(fā)基層員工創(chuàng)造力戰(zhàn)斗力。營(yíng)造一種良好氛圍。氛圍，就是小局面。風(fēng)清氣正
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的創(chuàng)新活力，持續(xù)營(yíng)造全員創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn)、提質(zhì)增效的良好氛圍。下一步，新業(yè)薄片公司將依托湖北中煙技術(shù)創(chuàng)新管理信息平臺(tái)，大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，持續(xù)
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開(kāi)展“人人上講臺(tái)”“師徒文化”活動(dòng)，把創(chuàng)新思維理念深植員工心中，在干部職工中營(yíng)造主動(dòng)創(chuàng)新的良好氛圍。二是聚焦隊(duì)伍建設(shè)，激發(fā)創(chuàng)新活力。成立創(chuàng)新
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，以“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)為切入點(diǎn)，激發(fā)科技人才創(chuàng)新熱情和活力。聚焦創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，強(qiáng)化科技創(chuàng)新。找準(zhǔn)科協(xié)工作與業(yè)務(wù)工作結(jié)合點(diǎn)和著力點(diǎn)，打好深化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)
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新時(shí)代。突出制度標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)富有活力敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍。加強(qiáng)組織建設(shè)，強(qiáng)化黨支部政治功能和組織力。加強(qiáng)職工思想政治工作，凝聚工廠高質(zhì)量發(fā)展。加強(qiáng)
