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;邯鄲市煙草專賣局(公司)介紹了物流建設(shè)整體工作及標準化對接點建設(shè)工作經(jīng)驗,與會人員參觀了邯鄲市局(公司)卷煙物流配送中心現(xiàn)場和曲
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、擾亂價格、銷售假私非等違法違規(guī)行為進行重點打擊,對重點非法大戶采取停業(yè)整頓直至取消經(jīng)營資格。
三是強化對物流配送的監(jiān)管。全方位強化對物流配送的監(jiān)管,確保三個100
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芳華鎮(zhèn)和召夸鎮(zhèn)調(diào)研卷煙市場。
期間,調(diào)研組跟隨物流配送車進行了調(diào)查督導(dǎo),對物流配送車送貨到位執(zhí)行情況、服務(wù)質(zhì)量、送貨效率、送貨流程執(zhí)行等情況進行了深入調(diào)查,
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、內(nèi)部監(jiān)管、卷煙零售終端建設(shè)、卷煙訪銷動態(tài)、重點卷煙品牌培育、物流配送等工作情況,尤其是內(nèi)管人員在分析了今年卷煙營銷環(huán)境、市場秩序所面臨的壓力后,一再強調(diào)卷煙營銷工作一定要立足
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通報了近期工作情況。會議緊緊圍繞當前卷煙規(guī)范經(jīng)營方面的問題,對如何拉動消費、去庫存、進一步加強大戶監(jiān)管、加強物流配送到貨確認等問題進行了分析和討論。
會議達成強調(diào):一是
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,制定全省系統(tǒng)降本增效工作方案。
方案以工程投資、物資采購、煙葉生產(chǎn)、卷煙營銷、物流配送、專賣管理、財務(wù)管理等為重點,立足持續(xù)開展全員、全過程、全方位的精益管理,
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安全、方便快捷等方面向客戶提供網(wǎng)上結(jié)算等多種結(jié)算方式,方便客戶結(jié)算。加強物流配送運行和管理,提高物流配送規(guī)范性。
強化投訴管理,進一步保障客戶根本利益。利用
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)機關(guān)各部門和卷煙物流配送中心,認真了解節(jié)前卷煙銷售和物流配送工作開展情況。隨后來到西鄉(xiāng)塘區(qū)局(營銷部)走訪查看基層員工的工作、生活情況
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“1+5”成員單位就加強年末歲首卷煙訪銷配送工作進行協(xié)調(diào)部署。
從2012年開始,湖北省局(公司)武漢煙草物流配送中心立足武漢中心,為
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,市局(公司)領(lǐng)導(dǎo)班子,卷煙營銷中心、專賣監(jiān)督管理科、物流配送中心、企業(yè)管理科、內(nèi)管辦、財務(wù)科、辦公室、原州區(qū)區(qū)域綜合部及四縣分公司主要負責(zé)人及