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該廠領(lǐng)導班子及成員、該廠2012年度干部選拔任用工作滿意度進行了民主測評,采取個別談話、找部分中層干部和職工群眾了解對本單位領(lǐng)導班子及成員的看法和意見。同時,考評組以聽匯報
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檢查辦法,加大對育苗基礎設施建設的檢查考核力度。抓服務。建立專業(yè)化育苗服務機制,指導合作社在育苗隊伍培訓、育苗用工、煙苗配送、育苗工場多種經(jīng)營等方面開展自主經(jīng)營
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檢查辦法,加大對育苗基礎設施建設的檢查考核力度。
抓服務。建立專業(yè)化育苗服務機制,指導合作社在育苗隊伍培訓、育苗用工、煙苗配送、育苗工場多種經(jīng)營等方面開展自主經(jīng)營
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,以學習促工作,用工作檢驗學習,做到兩不誤、兩促進。
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煙草在線寧夏消息 為深化用工分配制度改革,進一步加強高技能人才隊伍建設,激發(fā)高技能人才工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性,近日,寧夏區(qū)煙草專賣
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一是抓考評、促目標實現(xiàn)。綜合運用工作考查、績效考核、述職測評機制,全面梳理任務完成情況,認真落實限時督辦、責任倒查機制,以時間倒逼進度,
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活動相結(jié)合,與開展干部作風集中整治活動相結(jié)合,與開展反腐倡廉宣傳教育相結(jié)合,與推進“星火”服務品牌宣貫落地活動相結(jié)合。
三是深化完善用工分配制度改革。繼續(xù)
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,造成土壤環(huán)境不理想,不利于煙株根系生長的。通過本機械使用后可減少0.5個工時,節(jié)約畝用工成本50余元,并解決以上技術(shù)的不足,改善煙株大田
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的法律風險點,重點從財務管理、工程投資、經(jīng)濟合同、人事用工管理等方面入手,主要采取員工自查和部門評查相結(jié)合方式,即每位員工根據(jù)工作崗位職責進行崗位自查
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;推動公司與供方的共同發(fā)展。
此次供方現(xiàn)場評審是基于卓越績效管理的要求。公司組織來自絲束生產(chǎn)部、公用工程部、機械維修部、電儀維修部、營銷部和辦公室等6個部門的員工組成評審小組,并按