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信息化建設(shè)的規(guī)劃體現(xiàn)著一個單位的管理理念和管理思想。所以，對于信息化建設(shè)來講，規(guī)劃要比開發(fā)更重要?！瘪袅颊f，“南寧市局（公司）
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心理失衡問題顯現(xiàn)；少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)主導(dǎo)思想、管理理念有時不盡如人意，有些領(lǐng)導(dǎo)干部工作方式、方法簡單，忽略下屬員工感受、沒有一個好的企業(yè)文化氛圍等等。壓力如果得不到有效
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;創(chuàng)新性地提出了新的“6S”管理理念，新的“6S”管理理念涵蓋了：標(biāo)準(zhǔn)（Standards）、技能（Skill）
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智慧的結(jié)晶，他們在原有“6S”管理的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造性地提出了新的“6S”管理理念，新的“6S”管理理念涵蓋了標(biāo)準(zhǔn)、技能、順暢、速度、節(jié)約、安全六個方面。部門
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烏蘭浩特卷煙廠把開展現(xiàn)場管理納入企業(yè)文化建設(shè)?，F(xiàn)場管理領(lǐng)導(dǎo)小組啟動宣教職能，把現(xiàn)場管理理念、責(zé)任和標(biāo)準(zhǔn)覆蓋全廠、全員、全過程，企業(yè)整個辦公現(xiàn)場、生產(chǎn)現(xiàn)場和有條件的宣傳場所
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的轉(zhuǎn)變只能靠探索、靠實踐，而最重要的是靠創(chuàng)新。某種意義上說，創(chuàng)新就是把先進的或新穎的思想轉(zhuǎn)變?yōu)橛袃r值的工程，大連煙草既有先進的管理理念，又能把這種
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為，努力打造一支政治上堅定、工作上過硬、服務(wù)上一流、作風(fēng)上扎實高效務(wù)實的團隊。
（四）建設(shè)“四個咸煙”，必須堅持以人為本的管理理念。堅持以
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，并在全廠大力抓好制度的宣傳、貫徹和落實工作。為了抓好制度落實，提高全廠執(zhí)行力，積極營造“創(chuàng)優(yōu)”、“創(chuàng)新”、“凈”、“務(wù)實”的管理理念和工作氛圍，精心組織
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煙草在線專稿 ISO質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)作為現(xiàn)代優(yōu)秀管理理念和科學(xué)管理方法有機結(jié)合的結(jié)晶，是國際上通行的提升管理水平的基礎(chǔ)平臺，具有很強的科學(xué)性、系統(tǒng)性、規(guī)范性
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處全體人員智慧的結(jié)晶，他們在原有“6S”管理的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造性地提出了新的“6S”管理理念，新的“6S”管理理念涵蓋了標(biāo)準(zhǔn)、技能、順暢、速度、節(jié)約、安全六個方面
