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基礎(chǔ)設(shè)施利用率。二是要優(yōu)化合作社運(yùn)行模式，進(jìn)一步豐富種植合作社的功能，加快合作社經(jīng)營(yíng)管理方面的能人培養(yǎng)，引領(lǐng)合作社持續(xù)健康發(fā)展。三是要加強(qiáng)基層站點(diǎn)建設(shè)
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，展示保山煙草人的新風(fēng)貌、新技能，加快培養(yǎng)和選拔保山煙草急需的具備高水平煙葉分級(jí)技術(shù)高技能人才，云南省保山市公司于4月9日至12日舉辦第四屆煙葉分級(jí)職業(yè)技能競(jìng)賽
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；四要以綜合規(guī)范的保養(yǎng)為基準(zhǔn)，實(shí)施設(shè)備的精心保養(yǎng)；五要以備件精算管理為抓手，實(shí)現(xiàn)運(yùn)行成本的精實(shí)控制；六要以高素質(zhì)技能人才為后盾，
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，我們把為顧客著想落實(shí)到行動(dòng)中，放好水才能養(yǎng)好魚，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中你才能得以發(fā)展，你才能人氣旺盛，才能立于不敗之地。留一盞燈
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發(fā)展。
四、煙草企業(yè)以集聚高層次人才為支撐。堅(jiān)持引進(jìn)、培養(yǎng)、激勵(lì)多策并舉，大力引進(jìn)和培養(yǎng)科技領(lǐng)軍人才、拔尖人才和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，加快培養(yǎng)煙草企業(yè)發(fā)展急需的高技能人才，
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和培育多技能人才等精益管理基礎(chǔ)工作。四是圍繞“融合優(yōu)化”，注重系統(tǒng)整體推進(jìn)。全面推進(jìn)精益管理，與目標(biāo)管理、體系建設(shè)、對(duì)標(biāo)管理、量化管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理深度融合，不斷
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職工隊(duì)伍的教育培訓(xùn)工作，持續(xù)培養(yǎng)高層次、高技能人才的工作要求，全面加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)和教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高全省行業(yè)干部職工的素質(zhì)和能力。學(xué)習(xí)曹麗娟等參賽選手
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，加強(qiáng)對(duì)煙農(nóng)、預(yù)檢員和收購(gòu)技術(shù)人員的培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和職工道德素質(zhì)，結(jié)合“提質(zhì)增效、穩(wěn)定發(fā)展”目標(biāo)。盡快培養(yǎng)出煙葉分級(jí)高技能人才；五是力求樣品等級(jí)齊全
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;召開民主生活會(huì)，積極開展批評(píng)與自我批評(píng)，主動(dòng)查找自身存在的問(wèn)題，加快轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)。
二是加強(qiáng)技能人
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部署：一是明確示范社建設(shè)的發(fā)展方向和重點(diǎn)；二是加強(qiáng)對(duì)合作社專業(yè)化服務(wù)的規(guī)范管理；三是建立能人激勵(lì)機(jī)制，選好合作社帶頭人；四是處理
