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;很多人都飽受其益。然而,我們的工作才剛剛起步,以后還有更漫長的路需要去做,也可能會存在更多的問題,但是我們在肯定女同胞的貢獻(xiàn)的同時,
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,把心血、把青春、把夢想都付諸每一包煙,并為此鍥而不舍,一以貫之。
??負(fù)重起步,翻過陡坡,穿越低谷,跋涉險灘,
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,使得新項目由于處于起步時的虧損狀態(tài)而缺乏應(yīng)有的預(yù)算控制,造成了對虧損心中無數(shù)的局面。這種缺乏整合思想的預(yù)算管理經(jīng)常導(dǎo)致各部門之間的矛盾和沖突,導(dǎo)致預(yù)算控制的空白
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,都在國際市場上嶄露頭角,并不是壞事。傳統(tǒng)煙草的競爭固然重要,但一切事物的生命力都來源于創(chuàng)新。同時,創(chuàng)新領(lǐng)域、發(fā)現(xiàn)藍(lán)海正是在海外市場起步晚、底子薄企業(yè)
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有天時、地利的原因,另一方面也有自己起步高、邁步大的原因。因為創(chuàng)業(yè)的步子邁得過大,一旦創(chuàng)業(yè)失敗必會傷筋動骨,大傷元氣。周再英反復(fù)思考得出的結(jié)果是:
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減輕經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。在一位親戚的介紹下,我背著鋪蓋卷,來到縣城批發(fā)市場,給一位開批發(fā)部的老板打工。90年代初期,市場經(jīng)濟(jì)剛剛起步,人人
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,到抗戰(zhàn)后期“大金元”的試種推廣,經(jīng)歷了近30年的曲折,其起步發(fā)展歷程可謂是舉步維艱。
記者:云南煙葉生產(chǎn)近幾年來著力開展哪些方面工作
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了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
物流配送中心建設(shè)在煙草行業(yè)起步較晚,雖然起點較高,但物流配送工作的規(guī)范程度還有待于進(jìn)一步提升。因此,在物流配送管理中,要做到客戶
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適應(yīng)新的生產(chǎn)環(huán)境,實現(xiàn)無縫銜接。
另一項改革也于2014年9月起步——“精品制造區(qū)”探索。以制絲和卷包兩大精品制造區(qū)為中心,實現(xiàn)生產(chǎn)要素的合理組織。
以前
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(二)精益制造的制度體系保障作用有限。制度標(biāo)準(zhǔn)是規(guī)范生產(chǎn)制造,形成分廠最佳秩序的有效途徑,黔江分廠標(biāo)準(zhǔn)化起步較早,建設(shè)扎實且有