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我們?cè)谘┣训慕K端建設(shè)方面仍處于起步階段，首先，要勇于投入且敢于投入，投入更多的精力與時(shí)間，具有超前的意識(shí)；其次，國(guó)家
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，打造除煙草之外的其他產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。
“三個(gè)功能”留住用戶
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到現(xiàn)在的階段是“用戶為王”的階段。雖然居于行業(yè)的特殊性，平臺(tái)在起步之初就有眾多得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)
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，它已然成為一個(gè)趨勢(shì)，起步較早的連鎖零售企業(yè)有物美、大潤(rùn)發(fā)、沃爾瑪?shù)取?duì)于廣大零售賣(mài)場(chǎng)來(lái)講，全國(guó)拓展、生鮮運(yùn)輸、統(tǒng)采統(tǒng)配，這些都加大了對(duì)物流的要求
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感受很深。
“四川中煙目前爬坡上坎，我自己剛剛起步的營(yíng)銷工作也面臨不少困難。但勇敢向前，就是在為未來(lái)播下希望的種子?！痹舯硎尽? 如何理解“寬窄”哲學(xué)？
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收購(gòu)流程前移，為分級(jí)到位提供了組織保障；認(rèn)真落實(shí)了2015年烤煙收購(gòu)“中標(biāo)準(zhǔn)、高純度”的要求，做到了心中有數(shù)，合理起步，入庫(kù)煙葉純度
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;進(jìn)入市場(chǎng)已經(jīng)很長(zhǎng)時(shí)間的卷煙產(chǎn)品在農(nóng)村可能剛剛起步，或者尚未達(dá)到消費(fèi)的高潮期。農(nóng)村消費(fèi)習(xí)慣于隨意購(gòu)買(mǎi)，經(jīng)常到無(wú)證商戶處購(gòu)買(mǎi)卷煙，且消費(fèi)習(xí)慣忠誠(chéng)度較高，
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放在“線上服務(wù)”上，有效發(fā)揮客戶服務(wù)平臺(tái)信息雙向?qū)崟r(shí)互動(dòng)的作用，形成客戶訴求快速響應(yīng)機(jī)制。
“起步階段，效果并不理想，到2014年8月份
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，但從整體上看，探索還處在起步階段，生產(chǎn)中仍然存在管理不夠規(guī)范、運(yùn)行效率不高、資源浪費(fèi)等問(wèn)題。需要繼續(xù)加強(qiáng)用精益生產(chǎn)的思路和做法，推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)
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、煙葉質(zhì)量穩(wěn)步提升、煙農(nóng)收入和財(cái)政收入逐年增加。
從滄海一粟到“金葉糧倉(cāng)”
臨滄有計(jì)劃的烤煙種植始于上世紀(jì)50年代，相對(duì)于云南其他州市起步較晚、起點(diǎn)較低、發(fā)展較慢。
“1955年
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已經(jīng)非常“親民”了。而且霧化器廠商紛紛推出了各種“大功率霧化器”，50w起步，100w不糊。這令“大功率調(diào)壓”設(shè)備有了“用武之地”，再加上300到500左右
