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加強(qiáng)黨對(duì)“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)的措施、嚴(yán)的紀(jì)律抓好基層煙草企業(yè)黨的建設(shè)工作。三是體現(xiàn)了主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任“兩手抓兩手硬、雙促進(jìn)雙落實(shí)”精神。制定黨委主體責(zé)任負(fù)面
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，太省事了！”
2015年以來，面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，陜西省煙草專賣局提出全省專賣管理工作要全新打基礎(chǔ)、全新立規(guī)矩、全新定目標(biāo)，
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;同時(shí)，還要認(rèn)真做好終端功能設(shè)備的維修和維護(hù)管理工作，確?？蛻舻墓δ芙K端作用正常發(fā)揮；及時(shí)向建設(shè)達(dá)標(biāo)的終端客戶發(fā)放掃碼槍等功能設(shè)備，指導(dǎo)客戶正確
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生產(chǎn)管理工作，立足質(zhì)量，打質(zhì)量牌，大幅提升了煙葉的質(zhì)量，煙葉質(zhì)量得到了各工業(yè)企業(yè)的廣泛認(rèn)同。
曲靖市煙草專賣局（公司）
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排查治理工作，持續(xù)提升事故防控能力；進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管，確保施工安全；加強(qiáng)道路交通安全管理工作；做好年終安全
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管理工作、品牌加工專線建設(shè)工作、管理和技術(shù)創(chuàng)新工作。
黃文勇副總經(jīng)理指出，麒麟復(fù)烤廠班子團(tuán)結(jié)進(jìn)取、目標(biāo)定位清晰、貫徹落實(shí)公司管理建設(shè)要求扎實(shí)，管理成效明顯。下一步
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等5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共631戶卷煙零售戶的訪銷及市場(chǎng)管理工作。因此，管理所的功能保障工作對(duì)做好員工群眾服務(wù)工作尤為重要。
據(jù)了解，原海淵管理所的業(yè)務(wù)用房房屋是承租建于2000年
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和創(chuàng)新管理工作給予了充分肯定，一是及時(shí)改進(jìn)成品裝運(yùn)過程中的叉抱流程和叉抱技術(shù)，僅用兩次叉抱即完成成品裝車，有效降低了對(duì)紙箱的磨損，提高了客戶
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安全，為專賣管理工作和專賣隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展提供有力的體制、機(jī)制、制度、紀(jì)律保障?！? 四是精心調(diào)研，強(qiáng)化煙葉基礎(chǔ)工作。該局多次組織相關(guān)專業(yè)人員，會(huì)同種植地政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)
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重旱煙區(qū)南澗鎮(zhèn)西山土官壩降雨后煙株長勢(shì)喜人
突出抓好基層煙站規(guī)范管理工作。一是加強(qiáng)基層隊(duì)伍建設(shè)，針對(duì)目前全縣基層站所人員配置不合理的現(xiàn)象，進(jìn)一步縮減機(jī)關(guān)人員配置
